本书吸取了美国众多小企业管理书籍的精要知识，力求实用和具有现实指导性，主要参阅了美国小企业管理局的一些研究成果，希望能够帮助大家理解小企业管理的一些主要因素和重要的实际解决办法。毕竟，在我们国家，创办小企业也正成为无数年轻人首选的经商的发财手段，致富是人人向往的事情，本着他山之石可以攻玉的态度，也应该学一些相关知识吧。希望对小企业者有所启迪，是本书编撰的目的。

写在前面
第1章 小企业是什么样子
第2章 企业主的重要性
第3章 企业的形成
第4章 资金来源
第5章 市场调查与市场策略
第6章 资本运营
第7章 经营小企业
第8章 企业计划
第9章 新风险企业
第10章 创新与创新机会
第11章 出路
第12章 小企业为什么破产
第13章 危机管理中的人性面
第14章 财政麻烦的早期信号
第15章 寻求生存的危机管理



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要为小企业下定义并非易事。最典型的例子莫过于住家附近一人开的小商店，小饭馆，这些都称之为小企业。而像IBM，通用汽车，之类超级集团，我们当然称之为大企业。但在这两个极端之间的企业又如何区别它是大是小？这就要取决于衡量大小的尺度了。