本书以实用为宗旨，用图表的方式，将企业经营和管理的内容简明系统地表示出来，能让您以最快的速度，掌握其中的奥秘和要领。在前四章中，编者从企业的基本构成要素——人、财、物入手，将一个企业经营和管理应有的内容介绍给您；在随后的几章里，编者则从企业作为一个整体所随担的种种责任入手，向您细述企业经营和管理的各种实务，力求使本书具有资料性、专业性、系统性和易懂性兼备的特征。

前言

第一章 使人尽其才的实行表

第二章 关于企业组织和人员要素的实行表

第三章 处理企业财务状况的实行表

第四章 使物居其位的实行表

第五章 企业自我设计的实行表

第六章 企业实际作战能力的实行表

第七章 有关表格的实行表

只要您认真地总结一下许多企业的成功经验，就会发现人尽其才是诸多成功因素中最突出的一条。人是这个世界上惟一具有创造性思维的高级动物，他们是社会发展的动力，也是企业生命力的源泉。

企业中的人员因职务和工作方式不同而呈现阶层化的特征。对于企业的管理者来说、明白自己应该做什么，怎么去做，是最基本的。

管理者不是普通员工，应具有自己独特的资质，这是他们能够出色完成自己工作的保证。

另外，有关管理学方面的知识，管理者不可不知，因为它能为企业带来最佳的效益。

员工作为企业的一分子，是企业发展不可缺少的力量，他们当为企业的生存和发展尽一己之力。

人尽其力，很大程度上取决于企业的整体人际环境，这一层关系必须处理好。

人皆尽其力了，企业的发展自然也就奠定了坚实的基础。

1 企业经营管理与其他学科的关系表重点解说

“欲穷千里目，更上一层楼”说的是站得高、看得远的道理。

现代人的头脑越来越发达，所创造的知识也日渐丰富，这本是好事情，但同时给接受者出了难题，面对繁杂的知识，接受者不知从何入手；有时，甚至会有点“剪不断，理还乱”的感觉。