有的人很干练，总是提前完成工作，你是不是也这样呢？还是经常拖拖拉拉，直到最后一刻？有的人喜欢告诉下属应该怎样去完成工作，你的上司是不是也这样呢？还是总让你对身处的局面感到不甚明确？你是不是发现身边有几个人极富创造性，却从不能在开会时准时出现？另一些人则需要详细的规程才能集中精力做好每一件事？
奥托·克劳格、珍妮特·M.苏森在他们的畅销书《赢在性格》中将帮助你轻松确定自己及身边同事的性格类型。这是一本革命性的著作，在它的指导下你将真正理解自己身处的工作环境，并在其中得到最好的发展。本书作者在性格类型观察方面声名卓著，运用他提供的技术你将能够最大限度地发掘员工的工作能力。

原版致谢
原版序言
怎样阅读本书
第一部分 你是什么性格类型
第一章 以人为本／2
“用我们的方式来做这事，你介意吗?”
第二章 你是什么性格类型／9
“会有人关心我的需求吗?”
第三章 性格类型ABC／15
“请问你能不能用眼睛来找东西，而不是用嘴巴?”
第四章 性格类型观察“十诫”／29
第五章 一条性格类型观察的捷径：气质四种／32
“嗨，我是NF，我来帮助你们。”
第二部分10个工作场景中的16种性格类型
第六章 领导艺术／40
“我要成为这一整套新技术的专家。”
第七章 团队建设／60
“在这个问题上，也许，我不是能给你提出好建议的最佳人选。”
第八章 问题的解决／79
“那不是好好的吗?为什么要改变呢?”
第九章 解决矛盾冲突／90
“现在，请控制你的情绪!”
第十章 目标设定／102
“如果我真的说出来，会有人听吗?”
第十一章 时间管理／112
“我们没有时间把事情做对，我们只有时间把事情做完。”
第十二章 聘用和解雇／123
“我们怎么才能彼此信任，不会把对方的工作搞糟呢?”
第十三章 职业道德／136
“为什么我们花这么多工作时间来讨论一个并不存在的问题?”
第十四章 压力管理／146
“现在，就是现在，我们不能束手无策。”
第十五章 性格类型在销售中的运用／157
“让我向你介绍一下割草人俱乐部。”
第十六章 性格类型观察朝九晚五／168
问：“这本书是关于什么的?”
答：“大概250页吧。”
第十七章 最后的话，抓住四个关键点／179
第三部分16种性格类型在职场中的优劣势
简介／183
ISTJ 生命的组成者／185
ISFJ 全身心投入把工作完成／189
INFJ 发挥激励作用的领导者和下属／192
INTJ 生活中独立的思考者／196
ISTP 干起来吧!／199
ISFP 行动胜于语言／202
INFP 让生活更美好、更温馨／205
INTP 创造新的生活观念／208
ESTP 活在这一刻／211
ESFP 快乐工作／214
ENFP 以人为本／217
ENTP 前进的动力／220
ESTJ 生活中天生的管理者／223
ESEJ 值得信赖的朋友／226
ENFJ 循循善诱的说服者／229
ENTJ 天生的领导者／232

第一章 以人为本
说起“要宽容”、“对不同的意见持开放的态度”、“允许百家争鸣、百花齐放”这些观点，我们几乎个个都会点头称是。但是说来容易，做来难。
生活并不是这样简单！
要接受不同的意见观点、不同的做人风格、不同的处事方式不是件容易的事，即便对那些平时就心胸开阔的人来说也是如此。
这一点，有一个明显的例证：平时我们总是用相对较为负面的词汇描绘与自己不同的人：有点怪、太浮、乌鸦嘴、木头一根，等等。这种习惯在工作中表现得尤为明显，我们常把办公室里话多的人说成是“碎嘴皮子”、“会搬弄是非”，把认真检查工作说成是“鸡蛋里挑骨头”，把那些较为严肃和严厉的上司说成是“冷血动物”。
……

奥托·克劳格，奥托·克劳格咨询公司的创始人，全球知名的MBTI应用专家、演讲者和培训师，同时也是“性格类型心题”畅销书的作者。
20多年来，奥托以MBTI为理论基础，开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、冲突管理和领导力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的MBTI论坛或研讨会。除了培训、咨询、写作、奥托还进行调查研究，使人们更深入地了解性格类型是如何应用在组织和教育系统中的。