这是一本关于创业的书。作者把一些杰出企业家的成功故事与自己的经验和理论相结合，写出这本能够为普通读者所理解的实用创业教科书。其内容丰富有趣，能帮助读者增长见识，指导人们如何将问题与明显的缺陷转为成优势，使渴望开创事业的人从中受益。
本书适合所有想成为企业家和想了解企业家的人以及商业院校的学生阅读。

第一章 一种了解企业家的简单办法／l
忘记你的祖先；你的后代才是重要的／3
仿效，但不要崇拜／4
企业家是什厶／6
预先的准备可以促使你获得成功／6
被拒绝的事物：你要成为重要人物的请柬／9
第二章 从梦想开始／13
一种特殊的梦想／14
我能明白，为什么你不能／15
信息点——赞助商与合伙人／19
你的梦想是黄金还是黄铁／23
当欲望走在激情的前面／24
如果你不能购买你的梦想，你就不能出售它／25
人物特写——波普：一个蓝领梦想家的薄暮之年／27
信息点——赞助商和他的“快洗牌”(Fast Shuffle)：暗中觊觎你的股权馅饼／29
第三章 梦想抽屉／31
信息点——商业计划书：用黑墨水绘出你的蓝图／33
每个人都有一个梦想抽屉／34
信息点——企业家想法的演变／35
要善于利用巧合之事／35
信息点——我有的不只这一个／36
是什厶将梦想锁在了抽屉里面／37
信息点——我有一个秘密／37
第四章 不要让借口阻碍了你成为企业家的步伐／41
平凡无奇的借口／42
传统概念／44
人物特写——埃德温·马斯特斯为什么在午夜调节
机器／46
第五章 误区会妨碍你／47
沙文主义／48
性别不同，梦想不同／49
信息点——女性的银行借贷／50
女人比男人轻，不代表女人比男人不重要／52
信息点——挑选地理位置／53
人物特写——莱斯莉·希德曼和传统偏见／55
移民：成为企业家的一条途径／56
少数民族／58
人物特写——乔治·约翰逊：寻觅一个榜样／59
乔治·约翰逊的秘密武器：撒一个善意的小谎／61
企业家都是超级英雄／61
孩子的早期熏陶／63
关于债务人要坐牢的误区／63
人物特写——吉姆·科弗特：破产后的生活／64
打破阻止你前进的误区／65
第六章 失败的恐惧／69
人物特写——黛比·费尔玆：这个小甜饼不再变碎了／70
黛比·费尔兹的秘密武器／72
失败不是坏事／73
人物特写——巴里·柏德肯：复原的男孩／75
巴里·柏德肯的秘密武器／77
“我从来没有遇到过一位是失败者的创业者”／78
害怕失败才是一种恐惧／79
第七章 诱人轨道中的陷阱／81
警惕心理假定／82
如何跳出诱惑的轨道／83
人物特写——玛丽·安妮·杰克逊：为了乐趣和利益而工作／85
玛丽·安妮的秘密武器：彻底的实用性／88
人物特写——菲利普·马修斯：为了一无所有／90
让你的轮胎获得牵引力／92
第八章 风险／95
创业者冒什么样的风险／96
在拉斯维加斯，拥有赌场的人是惟一的冒险家／97
特许经营商是创业者吗／97
创业家和经理人解决风险的方式不同／99
评估清楚究竟什厶是风险／100
信息点——金钱是真正的风险吗／102
第九章 创业者的工作态度／107
什么是工作态度／108
工作态度从何而来／108
新教徒的工作态度／111
农场主的工作态度／112
创业人士是工作狂吗／113
人物特写——谢雷恩·莉和兼职创业人士／114
谢雷恩·莉的秘密武器／116
信息点——专心工作不等于长时间工作／116
骄傲会塑造你的工作态度／117
人物特写——埃尔默．斯托克斯：穿着西服的特工(骄傲与扫帚)／119
构筑梦想的六个台阶／120
第十章 创业者是带头的标新立异者／125
现实艺术家／130
以平常心对待与众不同／131
人物特写——加里·格林伯格：不能受雇的人／134
加里·格林伯格的秘密武器：边做边学／135
顺其自然／136
自然之处／138
道路症候群／139
从犯人到富人／141
第十一章 你必须打破的常规／145
现状的常规／146
人物特写——埃尔默·温特“为什么不”的经验教训／146
对创业者来说，失亦是得／149
人物特写——霍华·舒尔茨的星巴克：本末倒置／151
第十二章 对待以往的失败／155
但我从未失败过／156
人物特写——安德鲁·菲利浦斯基把失败看成开始的一部分／157
适当的悲伤期和合适的纪念物／160
别用事实糊弄我了／160
第十三章 为机遇做准备／165
像演员那样准备／167
为准备做好准备／167
人物特写——金苏林和一座老房子：动人的经历／168
拨旺火炉，关闭其余通风口／170
让旅程的第一步容易些／171
信息点——选对合作伙伴：这是场婚姻／172
信息点——形式：公司还是别的／176
信息点——建议：选对员工／179
第十四章 动力和精力／185
人物特写——保罗·罗伯的沙地经济：一本万利之路／187
顺流而下／189
全力以赴／190
第十五章 企业家是领导者／193
什么是领导者／196
领导者不是管理者／197
解雇员工／199
领导者是好的追随者吗／202
企业领导人／203
企业领导力是如何发展的／208
发展企业领导力的步骤／208
信息点——伦理道德和态度／216
第十六章 你拥有它要求的一切／219
运用常识／221
享受乐趣／222
第十七章 追逐梦想——而不是彩虹／223
第十八章 何时停止梦想／227
明察秋毫
为什么企业家一再尝试／231

不知你是否曾经注意到：每天都有一些人会从床上跳起来匆忙地奔向他们的工作，而且几乎总是工作到超过了正常的下班时间。为了能够获得更多的工作时间，他们经常会漏掉了吃饭、社交活 动与睡觉。为什么这些人的行为如此非同寻常？因为他们拥有最苛刻的“老板”，而且他们深爱着他们的工作。他们也许会被那些缺乏工作动机的同事们称为“工作狂”，但他们并不是。事实上，他们是企业家。作为自己的老板，在工作中他们是自我管理的大师，他们的共同目标就是追求其所珍爱的梦想。
你是那样热衷于你的工作吗？这里有一个简单的测试可以帮助你找出真相。请问你自己，“你工作的对立面是什么？”如果你的回答是“娱乐”，“幸福”，或者“享受”的话，那么你就有问题了——你每周正在花费35小时或更多的时间处于一种不快乐的奋斗中。
为什么你心甘情愿地把自己和生命中近十万小时的时间投入到你并不喜欢的事情中去呢？也许你认为自己毫无选择。毕竟，你必须要为谋生而工作，要为一份令人不悦、令人沮丧的雇用契约而工作。但是问题并不在于你努力工作，而在于你要喜欢你做的事情。即使你喜欢你做的工作了，你也可能不会享受到它带给你的乐趣，因为你是为了其他人而工作，并不是为你自己。
许多雇员从9点至5点工作，因为他们的老板告诉他们必须要这样做。这听起来像你的情况吗？假如你是一位企业家的话，那么你完全可以决定不这样做，取而代之的是从5点至9点工作。而且，究竟从5点至9点应该是4小时还是16小时将完全取决于你。因为你完全可以为了实现你的梦想去选择要做什么，而不是为了要满足于某一官僚的规定或者是你老板的命令。

Lloyd E.Shefsky 是芝加哥一家法律事务所——Shefsky & Froelich 有限公司的创始人与成员。他擅长于描述企业家，而且被公认为是研究企业家的专家。Shefsky先生是伊利诺伊学院创业教育中心的负责人。