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目 录
“施工项目管理概论”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“工程招投标与合同管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工组织设计与进度管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目质量与安全管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目成本管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“计算机辅助施工项目管理”
第一部分 上机实验指导
第一次实验DOS与汉字输入
第二次实验FoxBASE
第三次实验WPS
第二部分 习题
第三部分 考试模拟题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目管理概论”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“工程招投标与合同管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工组织进度与进度管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工项目质量与安全管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工项目成本管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“计算机辅助施工项目管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）（B卷）（C卷）答案（略）
“施工项目管理概论”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“工程招投标与合同管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工组织设计与进度管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目质量与安全管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目成本管理”
习题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“计算机辅助施工项目管理”
第一部分 上机实验指导
第一次实验DOS与汉字输入
第二次实验FoxBASE
第三次实验WPS
第二部分 习题
第三部分 考试模拟题
模拟试卷（A卷）
模拟试卷（B卷）
模拟试卷（C卷）
“施工项目管理概论”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“工程招投标与合同管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工组织进度与进度管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工项目质量与安全管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“施工项目成本管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）答案
模拟试卷（B卷）答案
模拟试卷（C卷）答案
“计算机辅助施工项目管理”习题及模拟试卷答案
习题答案
模拟试卷（A卷）（B卷）（C卷）答案（略）
"施工企业项目经理培训习题集"的书摘……
3.施工项目的管理者是（ ）。
A.建筑施工企业 B.建设单位 C.建设单位和施工单位
D.项目经理
4.施工企业项目管理所指的施工项目是（ ）。
A.报告期内新开的建设项目 B.工程承包合同规定的工程内容
C.报告期内复建的建设项目
5.施工项目管理的目的是（ ）。
A.提前完成施工任务为社会做贡献 B.提高施工管理水平合理组织施工
C.有效实现施工项目承包合同，使企业获得经济效益
6.施工项目管理的全过程应是（ ）。
A.开工至竣工验收 B.投标签约至竣工验收
C.投标签约至保修期完
7.施工项目管理的主体是（ ）。
A.企业经理 B.业主和监理 C.施工项目经理为首的项目经理部
8.施工项目的生产要素是（ ）。
A.劳动力、材料、设备、技术和环境 B.进度、质量、成本、安全和施工现场
C.劳动力、材料、设备、资金和技术
9.施工项目组织中的核心问题是（ ）。
A.施工项目经理 B.施工项目经理部 C.岗位责任制
10.负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算等工作的部门是（ ）。
A.财务部门 B.经营核算部门 C.物资设备部门
D.监控管理部门
11.施工项目管理的规章制度是由（ ）制订
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.施工项目经理部
12.施工项目经理部的工作制度的建立应围绕（ ）。
A.计划、组织、指挥、控制、协调 B.计划、责任、监理、核算、奖惩
C.计划、责任、核算、教育、激励
13.施工项目经理部与企业职能部室之间在经济往来上的关系是（ ）。
A.领导和被领导上下级关系 B.是甲乙双方平等合同关系
C.是指导和被指导关系
14.施工项目经理部在施工项目全部竣工验收后应在（ ）向企业工程部报告申请项目
经理部解体。
A.10天内 B.15天内 C.30天内
15.项目经理部申请解体报告前应发给介聘人员（ ）的岗位效益工资及有关待遇。
A.2个月 B.3个月 C.6个月
16.项目经理部介体前应成立善后工作小组，善后工作一般为（ ）。
A.2个月 B.3个月 C.6个月
17.施工项目的最高责任者和组织者是（ ）。
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.建设监理工程师
18.对建设单位成果性目标的负责人是施工项目经理，但对效益性目标的负责人是
（ ）。
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.施工企业财务
19.什么职责是施工项目经理放在首位的职责（ ）。
A.计划管理 B.技术管理 C.组织管理
20.实行项目经理负责制的核心是（ ）。
A.责任 B.权力 C.利益
21.施工项目经理应该及时做出决策的是（ ）。
A.所有的决策 B.非规范事件和下级请示的重大问题
C.下级提出的问题
22.实行施工项目经理承包责任制的依据是（ ）。
A.施工预算 B.施工图预算 C.概算
23.经济承包责任制是（ ）。
A.落实经济活动责权利关系的一种制度
B.保证施工项目顺利进行的一种制度
C.落实施工人员经济的一种制度
24.施工项目经理部与栋号作业承包队的承包制实行的“二奖”是（ ）。
A.优质工程奖和安全奖 B.优质工程奖和进度奖
C.优质工程奖和材料节约奖
25.有独立的设计方件，可以独立施工，建成后能够独立发挥效益的工程是（ ）。
A.建设工程 B.单项工程 C.单位工程
26.施工项目管理最简单最完整的“项目”是（ ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程
27.建设项目验收的第一阶段应该是在工程完成后，这指的是（ ）。
A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程
28.施工项目管理可以分为许多业务部门但归纳起来有三类，它是（ ）。
A.计划统计、物资供应、质量安全 B.计划统计、劳动材料设备、技术质量
C.生产系统、技术系统、经济系统
29.属于产品成果性的目标是（ ）。
A.工程质量、进度 B.工程成本、劳动生产率 C.工程质量、工程成本
30.施工项目管理规则包括两种文件（ ）。
A.施工项目管理规划大纲和施工项目管理规划
B.施工预算和施工图预算 C.施工图预算和施工技术操作规程
31.施工项目控制行为的主体是（ ）。
A.施工项目经理 B.施工项目经理部 C.建设监理
32.施工项目控制的任务是控制（ ）。
A.资金、进度、质量 B.进度、质量、成本、安全
C.进度、质量、成本、安全、现场
33.施工项目目标控制的措施有组织措施，经济措施、技术措施和（ ）。
A.合同措施 B.行政措施 C.法律措施
A.建筑施工企业 B.建设单位 C.建设单位和施工单位
D.项目经理
4.施工企业项目管理所指的施工项目是（ ）。
A.报告期内新开的建设项目 B.工程承包合同规定的工程内容
C.报告期内复建的建设项目
5.施工项目管理的目的是（ ）。
A.提前完成施工任务为社会做贡献 B.提高施工管理水平合理组织施工
C.有效实现施工项目承包合同，使企业获得经济效益
6.施工项目管理的全过程应是（ ）。
A.开工至竣工验收 B.投标签约至竣工验收
C.投标签约至保修期完
7.施工项目管理的主体是（ ）。
A.企业经理 B.业主和监理 C.施工项目经理为首的项目经理部
8.施工项目的生产要素是（ ）。
A.劳动力、材料、设备、技术和环境 B.进度、质量、成本、安全和施工现场
C.劳动力、材料、设备、资金和技术
9.施工项目组织中的核心问题是（ ）。
A.施工项目经理 B.施工项目经理部 C.岗位责任制
10.负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算等工作的部门是（ ）。
A.财务部门 B.经营核算部门 C.物资设备部门
D.监控管理部门
11.施工项目管理的规章制度是由（ ）制订
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.施工项目经理部
12.施工项目经理部的工作制度的建立应围绕（ ）。
A.计划、组织、指挥、控制、协调 B.计划、责任、监理、核算、奖惩
C.计划、责任、核算、教育、激励
13.施工项目经理部与企业职能部室之间在经济往来上的关系是（ ）。
A.领导和被领导上下级关系 B.是甲乙双方平等合同关系
C.是指导和被指导关系
14.施工项目经理部在施工项目全部竣工验收后应在（ ）向企业工程部报告申请项目
经理部解体。
A.10天内 B.15天内 C.30天内
15.项目经理部申请解体报告前应发给介聘人员（ ）的岗位效益工资及有关待遇。
A.2个月 B.3个月 C.6个月
16.项目经理部介体前应成立善后工作小组，善后工作一般为（ ）。
A.2个月 B.3个月 C.6个月
17.施工项目的最高责任者和组织者是（ ）。
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.建设监理工程师
18.对建设单位成果性目标的负责人是施工项目经理，但对效益性目标的负责人是
（ ）。
A.施工企业经理 B.施工项目经理 C.施工企业财务
19.什么职责是施工项目经理放在首位的职责（ ）。
A.计划管理 B.技术管理 C.组织管理
20.实行项目经理负责制的核心是（ ）。
A.责任 B.权力 C.利益
21.施工项目经理应该及时做出决策的是（ ）。
A.所有的决策 B.非规范事件和下级请示的重大问题
C.下级提出的问题
22.实行施工项目经理承包责任制的依据是（ ）。
A.施工预算 B.施工图预算 C.概算
23.经济承包责任制是（ ）。
A.落实经济活动责权利关系的一种制度
B.保证施工项目顺利进行的一种制度
C.落实施工人员经济的一种制度
24.施工项目经理部与栋号作业承包队的承包制实行的“二奖”是（ ）。
A.优质工程奖和安全奖 B.优质工程奖和进度奖
C.优质工程奖和材料节约奖
25.有独立的设计方件，可以独立施工，建成后能够独立发挥效益的工程是（ ）。
A.建设工程 B.单项工程 C.单位工程
26.施工项目管理最简单最完整的“项目”是（ ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程
27.建设项目验收的第一阶段应该是在工程完成后，这指的是（ ）。
A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程
28.施工项目管理可以分为许多业务部门但归纳起来有三类，它是（ ）。
A.计划统计、物资供应、质量安全 B.计划统计、劳动材料设备、技术质量
C.生产系统、技术系统、经济系统
29.属于产品成果性的目标是（ ）。
A.工程质量、进度 B.工程成本、劳动生产率 C.工程质量、工程成本
30.施工项目管理规则包括两种文件（ ）。
A.施工项目管理规划大纲和施工项目管理规划
B.施工预算和施工图预算 C.施工图预算和施工技术操作规程
31.施工项目控制行为的主体是（ ）。
A.施工项目经理 B.施工项目经理部 C.建设监理
32.施工项目控制的任务是控制（ ）。
A.资金、进度、质量 B.进度、质量、成本、安全
C.进度、质量、成本、安全、现场
33.施工项目目标控制的措施有组织措施，经济措施、技术措施和（ ）。
A.合同措施 B.行政措施 C.法律措施
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