第一章 概论

第一节 企业经济活动分析的意义和任务

第二节 企业经济活动分析的对象和内容

第三节 企业经济活动分析的步骤和方法

第四节 企业经济活动分析的形式和组织

第二章 财务状况分析

第一节 资产、负债 所有者权益的概括分析

第二节 资产、负债、所有者权益的分类分析

第三节 营运资金变动结果及其原因的分析

第四节 营运资金需求的计算与分析

第五节 企业财务状况的评价指标

第三章 资金筹措和运用的分析

第一节 资金筹措的分析

第二节 资金运用状况的分析

第三节 资金使用经济效益的分析

第四章 销售和利润的分析

第一节 销售的分析

第二节 利润总额及分配的分析

第三节 产品销售利润的分析

第四节 利润率的分析

第五章 工业企业产品成本分析

第一节 全部商品产品成本计划执行情况的分析

第二节 可比产品成本降低计划完成情况的分析

第三节 主要产品单位成本的分析

第四节 主要技术经济指标的分析

第六章 工业企业生产成果的分析

第一节 产品产量的分析

第二节 产品品种的分析

第三节 产品质量的分析

第七章 工业企业生产要素的分析

第一节 劳动力要素的分析

第二节 劳动资料要素的分析

第三节 劳动对象要素的分析

第四节 生产三要素变动对产量影响的综合分析

第八章 商品流通企业主要经济活动的分析

第一节 商品流转的分析

第二节 商品流通费用的分析

（一）分析企业经济活动的程序

对企业经济活动进行分析的顺序，有顺分析程序和逆分

析程序两种。

所谓顺分析程序，即是按照生产经营过程的顺序，从物

资供应到产品生产、产品销售，最后到利润形成及分配的顺

序逐步进行分析。所谓逆分析程序，即是按照以上所述生产

经营过程的逆顺序进行分析，一般是先分析结果，后分析其

原因及影响因素。本书内容即是按逆分析程序安排的。

（二）分析企业经济活动的步骤

1.确定目标

进行任何工作，首先都要确定目标，进行企业经济活动

分析也不例外。为了保证分析工作有目的、有步骤的进行，在

进行分析前，首先要确定分析目标，制定分析计划，明确分

析的要求、内容、范围和主要问题等。

2.收集资料

从实际出发，掌握真实、系统、完整的资料和情况，是

保证分析工作质量，做好分析工作的基础。分析人员要按照

分析目标和计划的要求收集、选择和整理分析资料。收集资

料必须遵守实事求是的原则，反对弄虚作假。

分析资料主要有：各项生产经营计划、费用预算、定额、

经济责任指标资料；各项会计、统计和业务核算资料；有关

技术资料、合同、协议、群众意见及同行业资料；有关政治、

经济等外部环境资料，等等。

3.揭示差异

在进行分析时，一般情况下，首先要依据数据资料进行

经济指标的对比分析，找出本期实际同预定目标或计划的差

异，找出本期实际同前期实际或同行业先进水平的差异。有

了差异（差距），就说明有值得研究的问题。有了差异（差

距），才便于企业分清节约与浪费、成绩与缺点、先进与落后、

进步与后退。找出差异，才能发现问题，抓住分析研究的重

点和主要问题，为进一步综合分析指示方向。

4.分析原因

揭示差异，只能看出数量上差异，不能说明差异产生的

根源。因此，还必须分析形成差异的各种原因，并测定各项

因素对差异形成的影响程度。分析时，要把数据资料和实际

情况相结合，要把技术、经济、市场、政治、社会等内外部

环境相结合，进行综合研究，查明主客观原因，以便找到问

题的关键。

5.综合评价

根据分析的结果，要把差异形成的各种原因及影响因素

综合起来，进行全面的正确的衡量，作出客观的评价和正确

的结论。客观评价才能有的放矢，才能提出改进工作的有效

措施，制定最佳经营决策方案。