知识经济时代，思想推动着发展、知识改变着社会，创新再造着世界。处在这样一个时代，企业家别无选择，惟有以思想制胜，以知识取胜，以创新决胜。在这样一种竞争形态中，从事商品生产、销售的企业应当是新型的企业，从事企业经营管理工作的领导者应当是一种新型的企业家-亦即本书所提出的“懒蚂蚁企业家”.

懒蚂蚁企业家是知识经济时代的精英，是适应时代要求应运而生的智者，是企业决胜于竞争大市场的战略家和指挥家。懒蚂蚁企业家除了被知识经济所决定的性质外，他们还肩负着促进知识经济向更高层次发展的历史使命.

知识经济时代促生了懒蚂蚁企业家，而21世纪的企业更呼唤蚂蚁企业家！

导论 失败，为什么？
一、经营失败是企业家心中永远的痛
1、从发人警省的经营失败案例谈起
2、经营失败会带来一系列严重后果
二、防范失败是每个企业家的必修课
1、企业家必须学会防范经营失败
2、是什么导致企业经营失败
3、为了不败，企业家必须吸取他人失败的教训
4、提高企业家素质是防范经营失败的根本措施
第1章 不称职的领导者——一只绵羊带死了一群狮子
一、企业领导者素质的高低决定企业的命运
1、领导者素质决定企业的发展前景
2、高素质的领导者带领企业走向成功
3、低素质的领导者会将企业引向衰亡
二、企业领导者素质低下的主要表现
1、企业领导者的思想素质低下
2、企业领导者的道德素质低下
3、企业领导者的心理素质低下
4、企业领导者的职业素质低下
三、如何规避低素质的领导得对企业的危害
1、必须建立一个完善的市场竞争规则
2、建立完善的企业家认证制度和企业家市场
3、建立健全对企业领导者的监督激励机制
4、注重企业领导者的执行能力
5、按照知识经济时代的要求培养企业家素质
第2章 好高骛远的决策——走入战略管理的误区
一、成也战略，败也战略
1、战略管理是现代企业管理的重中之重
2、成功的战略决策将企业导向发展的快车道
3、战略决策不能带有浪漫色彩
4、好高骛远的战略会给企业带来致使的伤害
二、是什么导致好高骛远的战略决策
三、怎样走出战略管理的误区
第3章 盲目扩张——陷入好大喜功的陷阱
第4章 创新力不足——生还是死，创新还是守旧
第5章 “唯亲”式用人——用人痼疾制约了企业的发展
第6章 能量内耗——管理者失和成为企业最无情的杀手
第7章 文化滞后——“文化沙漠”困住了企业的明星之路
第8章 信息短缺或失灵——没有什么比信息闭塞更恐怖
第9章 失去诚信——丢失不可缺失的生存资本
第10章 塑造虚名——虚假形象置企业于困境