本书追溯了人力资源管理近一个世纪的演变历程，阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求和发展趋势。围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题，对人力资源管理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，做了较为全面的探讨。对诸如企业发展演化与人力资源管理的关系、企业家薪酬制度、知识员工管理、高新技术企业和学习型企业的人力资源管理等新兴问题的研究，做出了新的贡献。根据我国国有企业人事制度发展的沿革，提出了建立与发展我国国有企业人力资源管理机制的途径和措施，并综述了国外人力资源管理研究的现状和21世纪全球企业的人力资源管理。

目录
目录
第一章人力资源管理的演变
第一节
从人事管理到人力资源管理
第二节
人力资源管理的发展
第三节
变化中的人力资源管理
第四节
人力资源管理的趋势
第二章人力资源管理效益
第一节
人力资源管理
第二节
人力资源管理效益
第三节
企业人力资源管理效益的评估
第三章人力资源管理与企业效益的关系
第一节
人力资源管理与企业效益的关系分析
第二节
企业效益分析
第三节
人力资源管理与企业效益的关系
第四节
人力资源管理与企业效益关系的指数评估
第四章人力资源管理对企业效益的作用过程
第一节
基于人力资源管理的企业效益追求
第二节
人力资源管理与企业效益
第三节
增进企业效益的人力资源管理行动方案
第五章人力资源管理对企业效益的作用方式
第一节
人力资源投资及其管理效益
第二节
人力资源管理实践对企业效益的作用分析
第六章人力资源管理研究的新探索
第一节
企业的发展演化与人力资源管理
第二节
企业家薪酬确定的原则.
影响因素与方案
第三节
知识工作者流动的特点.
原因与对策
第四节
创新模式与高新技术企业的组织及人力资源管理
第五节
学习型组织的人力资源开发与管理

......

在过去几年中，人力资源管理中一个最重要的变化是把人力资源作为一个企业的战略贡献者来看待，它是人力资源管理在企业管理中战略作用的具体表现。作为企业战略贡献者的人力资源管理，主要是通过以下的三个方面来体现其作用的。

赵曙明，1952年出生于江苏海安。现任南京大学商学院院长、教授、博士生导师，江苏省人力资源学会会长及江苏企业管理协会、企业家协会副会长。他1977年毕业于南京大学英文专业；1981年留学美国，1983年获得硕士学位；1990年获加州克莱蒙特研究生院管理学博士学位。留美期