本书深入浅出地阐述了管理经济学中最基本的原理，尤其强调的是这些原理在现实管理决策中的应用。本书提供给管理者的是解决最常见决策问题的强有力工具和丰富的经验。



内容简介：

由美国著名经济学家、犹他州立大学经济学教授 H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯合著的《管理经济学》，是一本在国际管理学界很有影响,独具特色，并经过多次修订的优秀教科书，其第3版在我国翻译出版后，受到全国各地管理专业师生和企业管理者的普遍好评，并畅销数年。本书第4版是作者在近年来综合了大量的学术研究成果和企业实践发展的基础上，对第3版的内容作了充分的更新和修订而成的。

本书在全面介绍微观经济学基本原理的同时，系统地阐明了经济学原理是怎样帮助企业管理者改进管理决策的。书中对所有经济理论的讨论，都是从管理决策的需要出发，又为管理决策服务的。作者不仅深入浅出地阐述了管理经济学的基本概念和基本原理，而且运用这些原理分析了管理者所经常面对的决策问题，并给出了有效的解决方案；同时配以大量生动的案例、例题和练习题，以帮助读者熟悉和掌握管理经济学的原理及其应用过程。

本书共分8篇19章，其主要内容包括：需求分析和估计；生产与成本理论及线性规划；市场结构分析；博弈论在企业策略行为决策中的作用；产品与投入要素的定价决策；风险与资本预算；技术变革与布点理论；企业决策与政府管制等。

本书适用于全国各经济管理院校本科高年级学生、研究生和MBA的“管理经济学”课程教学，以及企业相关培训课程使用；也可作为管理咨询和研究机构人员，以及对管理经济学感兴趣的社会自学者的必读之书。



本书特色

与《管理经济学》(第3版)相比，本书第4版保持了前一版语言通俗易懂、论述深入浅出等特点，还增加了许多新内容。读者会发现，本书在内容上更贴近企业的管理者，充分体现了在今天多变的经营环境做决策的复杂性；同时还增加了大量需要用计算机完成的练习题，以锻炼学生利用计算机这一现代工具进行管理决策的能力。



本版有以下重要的变化：

·更加重视股东财富的最大化。

·增加了关于“委托人－代理人问题”的论述。

·增加了“风险管理”的内容，包括保险、多种经营等概念。

·在每篇的后面都增加了一个综合案例题。

·增加了大量需要用计算机完成的练习题。

·按视窗环境改写的TOOLS软件(可从www.prenhall.com／petersen下载)更易使用。



目录：

I篇 导言

1章 绪论

2章 基本训练

II需求

3章 需求理论与分析

4章 回归技术与需求估计

5章 商业与经济预测

III篇 生产与成本

6章 生产理论与分析

7章 成本理论与分析

8章 线性规划

IV篇 市场结构

9章 完全垄断与竞争

10章 垄断性竞争,寡头垄断和进入障碍

11章 博奕论和策略行为

V篇 定价决策

12章 物品和服务的定价

13章 投入要素的定价和使用

VI篇 风险和资本预算

14章 风险与决策

15章 资本预算

VII篇技术变革和布点理论

16章 全球经济中的技术变革

17章 全球经济中的企业布点

VII篇企业决策与政府

18章 税收和决策

19章 反托拉斯和管制

附表

I篇 导言
1章 绪论
前言
经济生活的循环流动
企业的性质
经济利润的概念
市场体系的利润
经济学与决策
本章提要
讨论与练习
附录 现值分析
2章 基本训练
前言
函数关系;总函数;平均函数和边际函数
经济么型
概率和概率分布
本章提要
讨论与练习
附录 微分学与管理经济学
综合案例题I:奥尔森不要自己办公司
II需求
3章 需求理论与分析
前言
个人需求
市场需求
总收入与边际收入
价格弹性
收入弹性
交叉弹性
本章提要
讨论与练习
附录 在需求曲线背后:消费者选择理论
4章 回归技术与需求估计
前言
回归技术
需求技术
回归技术中的问题
本章提要
讨论与分析
5章 商业与经济预测
前言
数据的来源
时间序列分析法
气压表式预测法
投入/产出分析法
本章提要
讨论与练习
综合案例题II:南方火鸡
III篇 生产与成本
6章 生产理论与分析
前言
生产函数
用一个可变投入要素生产
用两个可变投入要素生产
规模经济性和范围经济性
生产函数的估计
本章提要
讨论与练习
7章 成本理论与分析
前言
成本的经济概念
生产与成本
短期成本函数
长期成本函数
成本理论中的几个专题
成本函数的估计
本章提要
讨论与练习
8章 线性规划
前言
线性规划的应用
线性假设
有约束条件下的利润最大化
有约束条件下的成本最低化
线性规划中的几个特殊问题
对偶问题
本章提要
讨论与练习
综合案例题III:邦德建筑公司
IV篇 市场结构
9章 完全垄断与竞争
前言
市场结构
完全竞争
垄断
为什么要讨论完全竞争和垄断
本章提要
讨论与练习
10章 垄断性竞争,寡头垄断和进入障碍
前言
垄断性竞争
寡头垄断
市场结构和进入障碍
广告
本章提要
讨论与练习
11章 博奕论和策略行为
前言
博奕论导论
博奕论和寡头垄断
阻止进入的策略行为
本章提要
讨论与练习
综合案例题IV:太平洋铜业公司
V篇 定价决策
12章 物品和服务的定价
前言
多产品定价法
差别定价法
成套产品定价法
高锋负荷定价法
成本加成定价法
本章提要
讨论与练习
13章 投入要素的定价和使用
前言
投入要素的价格和使用量的确定
产出和投入决策之间的对应关系
经济租金
工资和收入差别
工会
最低工资法
本章提要
讨论与练习
综合案例题V:北方木料制品公司
VI篇 风险和资本预算
14章 风险与决策
前言
风险的概念
风险与决策
风险管理
决策树分析
本章提要
讨论与练习
15章 资本预算
前言
股东价值最大化和资本预算
资本预算过程
资本成本
兼并与收购
本章提要
讨论与练习
综合案例题:本特莱公司
VII篇技术变革和布点理论
16章 全球经济中的技术变革
前言
技术变革的影响
技术变革和市场结构
产业创新
技术和环境预测
本章提要
讨论与练习
17章 全球经济中的企业布点
前言
布点的基本原理
市场范围的确定
布点门槛分析
工业企业的选点
全球经济中的企业布点
本章提要
讨论与练习
综合案例题:娱乐公司
VII篇企业决策与政府
18章 税收和决策
前言
消费税
对利润征税
对投入要素征税
财产税
纳税优惠
本章提要
讨论与练习
19章 反托拉斯和管制
前言
反托拉斯政策
对公共公用事业的管制
价格控制
本章提要
讨论与练习
综合案例题VIII:奥托影视公司
附表

由于要持续地监控经理有困难，经理们追求的目标就有可能不是利润最大化的。除了前面讲到的之外，经理们为了提高自己的地位，还有可能把公司资金用于布置豪华的办公室、过多和费用高昴的旅行、加入俱乐部等等。最近几年，许多公司采取行动，通过把经理人员的一大部分报酬与企业的财务业绩挂钩的办法，把所有者的利润与经理人员的利益统一起来。例如，当企业的某些目标(诸如获得一定的资本回报、企业收益得到了一定的增长和／或企业的股票价格有了一定的提高等)实现时，经理人员除了获得基本的薪水外，还可以获得一大笔奖金。比如，把股票期权(stock options)奖给高级经理人员就是确保他们按照股东的利益行事的一种最有效的方法。一般的做法是：给予经理们在一定年限内按现行市场价格购买一定数量普通股的权利。这样，只有在这一特定期限内股票涨价，经理们才能从中得益。经理们通过按一定价格购买股票来行使期权，他们的得益就等于股票价格的涨价部分乘以所购买的股票数：有时候协议还规定，股票在购买之后，必须持有若干年。
实际上，奖给期权的做法使经理人员成了一名事实上的所有者，即使他尚未行使这一权利。在几乎所有关于高级经理获得异常高报酬的报告中，高报酬的绝大部分均来自股票期权。

□正常利润和成本
正如本书第9章将要陈述的那样，在竞争激烈的行业中，经济学原理认为，从长期看，企业的利润会趋于消失。尽管这与我们的传统观念，即大多数企业必须每年有利润不一致，但只要我们了解经济成本和经济利润的概念，并用它来衡量收入和成本，这种表面上的不一致性就不复存在了。
由于必须考虑昕有的机会成本。正确的成本概念应包括所有投入要素的正常支出．在这些投入要素中包括管理者和企业家的才能，以及企业所有者提供的资本：对管理部门或资本的正常回报就是为了防止这些资源向其他企业或行业转移昕必需的最低限度的支付；因此．在成本中应包括正常利润(normai profit)：经济利润(economic profit)这一术语就是指超过正常回报部分的利润；也就是说．经济利润等于收入减去所有的经济成本。
如果一家企业的经济利润为零。在它的会计师所编制的损益表上的利润就会是正值：这是因为对企业家的技能和所有者所提供的资本的正常回报，是不作为成本包括在会计报表中的：在管理经济学中，除非加以说明，成本(cost)这一术语是指全部外显成本和内含成本；利润(profit)这一术语是指收入减去所有的经济成本。包括刚才讲过的

……

H·克雷格·彼得森，美国著名经济学家、犹他州立大学经济学教授。
W·克里斯·刘易斯，美国著名经济学家、犹他州立大学经济学教授。