自20世纪80年代以来，在欧美各国的成本会计和管理会计领域，出现了许多新的思想和方法，如作业成本会计、成本企划与产品生命周期成本会计、质量成本会计、资本成本会计和战略成本会计等.

为了把这些新的会计思想和方法介绍给国内会计界，我们精心组织策划了这套“会计经典译丛”。这套译丛旨在把西方会计理论和实践方面最新、新权威和最有代表性的著作介绍给大家.

第1章 概要考察：对预算的介绍
1.1 预算定义
1.2 预算控制
1.3 预算报表
1.4 价值、价格和数量
1.5 提前编制和审批
1.6 战略预算
1.7 目标
1.8 管理信息
1.9 业绩监督和评价
1.10 资本支出预算的编制
1.11 管理会计师的职责
第2章 预算程序的管理
2.1 领导
2.2 开始建立预算系统
2.3 预算步骤
2.4 预算目的
2.5 预算结构
2.6 企业战略、计划和目标
2.7 企业目标
2.8 财务目标
2.9 经营目标
2.10 清晰和可计量的目标
2.11 关键预算因素
2.12 预算中心
2.13 预算中心的类型
2.14 可控成本和收入
2.15 弹性预算对比
2.16 预算期间
2.17 自然业务年度
2.18 季节因素
2.19 控制期间
2.20 日程安排
2.21 连续和滚动预算
2.22 弹性预算和会计政策
2.23 经营预算
2.24 服务部门预算
2.25 首要预算因素
2.26 总预算
2.27 集权与分权
2.28 综合的控制系统
2.29 编制预算草案
2.30 预算编制中的任务、目标和信息
2.31 制定预算时间表
2.32 完成时间
2.33 开始时间
2.34 集团或母公司要求的预算
2.35 集团公司/母公司的目标
……
第3章 财务目标和预算
第4章 编制收入预算
第5章 编制经营和费用预算
第6章 编制资产成本预算
第7章 现金流量和营运资本预算
第8章 业绩的监督和控制
第9章 预算编制中的特殊问题
第10章 公司预算编制程序案例
第11章 表格案例
表格
参考文献