本书所选的文章不但内容精辟，编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同，然而却能前后呼应，紧紧围绕决策这个主题。本书可以分为三个层次。第一个层次的重点是理性决策，这对于中国的某些决策者来说尤为重要。第二个层次是第一个层次的演进和深化，侧重理性决策的障碍，包括人际关系障碍和心理陷阱。第三个层次则笔锋一转，提出理性决策固然重要，但也不是绝对的。


目录


1、有效决策


2、平等互换：一种理性的取舍方法


3、适应性决策


4、决策的人际壁垒


5、你能分析问题吗？


6、怎样分析问题：管理练习之二


7、决策中的隐蔽陷阱


8、什么时候相信直觉

1、有效决策
2、平等互换：一种理性的取舍方法
3、适应性决策
4、决策的人际壁垒
5、你能分析问题吗？
6、怎样分析问题：管理练习之二
7、决策中的隐蔽陷阱
8、什么时候相信直觉