若想成功地管理会议，你要学习这些技巧：从构划和准备议程，到建立正式程序，以及处理易爆局面。《会议管理》不仅教你全面主持会议以及充分参与会议，而且为你提供实用方法使会议达到预定目的。生动有力地提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的会议管理技巧，从而使你大大提高管理会议的效率及果断性。

引言
一 有效利用会议
你需要开会吗？
明确会议目的
非正式会议
正式会议
革新中的交流方式
会议类型
不要离题
二 准备会议
邀请与会者
准备议程
确定地点
安排座位
准备会议用品
三 出席会议
积极参与
外表与讲话
倾听发言
处理问题
做备忘录
评估与会技巧
四 主持会议
了解职责
研究出席者
掌握会议节奏
控制会议
维持秩序
结束会议
运用正规程序
解决正式会议上的问题
主持能力自测
索引

利用非正式的头脑风暴会议业产生新的想法，或者得出灵活的创意，用于解决问题。为了得到最好的效果，事先说明会议的目的和时间限制，以便与会者能有所准备。

伦敦商业语言咨询机构“Working Words”的创建人。作为编辑顾问和作者，他完成了许多著作，其中包括《袖珍经理手册》、《袖珍MBA手册》和《袖珍金融手册》，1979年以来一直是《经济学家》杂志的撰稿人，1994--1996年任《欧洲商务》杂志的编辑。