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现代物流与供应链管理

现代物流与供应链管理

冯耕中    

7560517609

西安交通大学出版社 / 2003-11-01

平装(无盘) / 228×172×16毫米 / 420页 / 0字

¥36.00

 (5家书店)

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现代物流管理系列丛书。

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目 录 丛书总序 前言 第1部分概念篇 第1章物流管理概论 1. 1物流的概念 1. 2物流管理的演进与发展 1. 3现代物流管理的特征 1. 3. 1系统化 1. 3. 2信息化 1. 3. 3网络化 1. 3. 4自动化 1. 3. 5智能化 1. 3. 6柔性化 1. 3. 7标准化 1. 3. 8社会化 1. 4物流的分类 1. 4. 1宏观物流和微观物流 1. 4. 2社会物流和企业物流 1. 4. 3国际物流和区域物流 1. 4. 4自有物流和第三方物流 1. 4. 5综合性物流和功能性物流 1. 4. 6集成化物流和非集成化物流 1. 4. 7在线物流和离线物流 1. 5物流活动的构成要素 1. 5. 1运输功能 1. 5. 2保管功能 1. 5. 3包装功能 1. 5. 4装卸搬运功能 1. 5. 5流通加工功能 1. 5. 6信息功能 1. 6现代物流发展的重要意义 1. 6. 1现代物流发展对产品价值的贡献 1. 6. 2现代物流发展对企业的作用 1. 6. 3现代物流在国民经济中的地位 1. 7案例:支撑新时代的生活和产业——日本通运公司 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第2章中国物流市场发展形势分析 2. 1国际物流市场现状 2. 2中国物流业发展历史沿革 2. 3中国现代物流发展的政策导向 2. 3. 1国外现代物流发展的政策趋向与借鉴 2. 3. 2中国中央政府在现代物流发展方面的政策导向 2. 3. 3加入WTO后中国物流服务业的开放 2. 3. 4中国地方政府在现代物流发展方面的政策导向 2. 4中国物流市场的总体分析 2. 4. 1中国的总体物流市场规模分析 2. 4. 2中国各类物流市场分析 2. 5中国物流市场的竞争分析 2. 5. 1中国物流市场的竞争格局 2. 5. 2中国物流行业上市企业分析 2. 6中国发展物流业的制约因素 2. 6. 1体制性制约 2. 6. 2管理性制约 2. 6. 3人才性制约 2. 7案例:物流之痛折磨三大家族 2. 7. 1麦德龙为自己打圆场 2. 7. 2家乐福中央采购体系解散 2. 7. 3中国商业物流业“崩溃” 2. 7. 4谁来补缺 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第2部分理论篇——物流战略与决策 第3章供应链管理 3. 121世纪企业面临的市场环境 3. 2企业管理模式的变革与供应链管理的产生 3. 2. 1企业管理模式的转变 3. 2. 2企业管理模式的发展 3. 2. 3供应链管理模式的产生与发展 3. 3供应链管理的基本原理 3. 3. 1供应链的基本概念 3. 3. 2供应链管理 3. 4供应链的构建 3. 4. 1供应链拓扑结构模型 3. 4. 2供应链体系的设计策略 3. 4. 3供应链设计步骤 3. 5供应链管理的实施 3. 5. 1供应链合作伙伴选择 3. 5. 2供应链企业的集成 3. 6案例:UPS新LOGO揭密 3. 6. 1收购“飞驰”:物流链上卡喉FedEx 3. 6. 2并购银行:资金链上增值服务 3. 6. 3吞并零售店:信息链上多层卡位 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第4章现代物流战略规划 4. 1物流战略与管理目标 4. 1. 1物流管理战略及其目标 4. 1. 2物流管理战略框架 4. 1. 3供应链环境下物流管理的思想基础 4. 2物流规划与设计 4. 2. 1物流决策三角形 4. 2. 2物流战略制定的流程 4. 2. 3物流规划的层次与领域 4. 2. 4物流规划的时机选择 4. 3物流管理的全局性战略——客户服务 4. 3. 1物流产品及其特性 4. 3. 2物流客户服务 4. 4物流管理的结构性战略——渠道设计 4. 4. 1战略渠道设计 4. 4. 2渠道设计的分类 4. 5案例:“7—11”物流配送体系的发展 4. 5. 1“7一11”的成长之路 4. 5. 2“7—11”的物流管理模式演变 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第5章运输战略与决策 5. 1运输与配送的基础知识 5. 1. 1运输与配送的概念 5. 1. 2物流运输系统的总体描述 5. 1. 3运输与配送在物流中的作用与地位 5. 2运输服务的基本方式及其分析 5. 2. 1运输服务的基本方式及其特点 5. 2. 2运输服务的提供商 5. 2. 3国际运输 5. 3复合—贯制运输 5. 3. 1复合—贯制运输的概念 5. 3. 2复合—贯制运输的特点 5. 3. 3复合—贯制运输的形式 5. 4运输管理与决策 5. 4. 1运输服务方式的选择 5. 4. 2路线规划与选择 5. 4. 3行车路线和时刻表制定 5. 5运输合理化与集运 5. 6案例:中国物流业的SARS楚歌 5. 6. 1SARS阴影 5. 6. 2自救行动 5. 6. 3后SARS对策 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第6章仓储管理与存货战略 6. 1仓储与库存的基本内容 6. 1. 1仓储与库存的基本概念 6. 1. 2仓储系统的功能 6. 1. 3准时制库存 6. 2存货战略与库存决策 6. 2. 1库存决策中的成本结构 6. 2. 2确定性环境下的库存管理决策 6. 2. 3价格有折扣的存储问题 6. 2. 4随机型存储模型——需求是随机离散的 6. 2. 5随机型存储模型——需求是连续的随机变量 6. 2. 6 s, S 型存储策略 6. 2. 7其他类型的存储问题 6. 2. 8库存决策模型方法汇总 6. 3总体库存控制策略 6. 3. 1控制周转率 6. 3. 2ABC分类控制法 6. 3. 3储存合理化 6. 4仓库及其选址决策 6. 4. 1仓库的分类 6. 4. 2选址问题的分类 6. 4. 3单设施选址 6. 4. 4多设施选址 6. 5仓储技术发展趋势 6. 6案例:物流基地的演变 6. 6. 1物流基地的产生 6. 6. 2物流基地的区位选择和空间布局 6. 6. 3物流基地的建设和经营 6. 6. 4物流基地的发展前景 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第7章物流行政管理与组织体系 7. 1产销物一体化的概念 7. 2物流组织结构的发展 7. 2. 1物流组织形成的起因 7. 2. 2物流组织结构的演变 7. 3附属型物流组织结构的弊端分析 7. 4产销物一体化物流组织战略 7. 4. 1物流系统整合所应遵循的基本原则 7. 4. 2物流系统整合的基本思想 7. 4. 3物流系统整合的组织基础 7. 4. 4物流系统整合的战略步骤 7. 5物流组织机构的管理——分散式管理与集中式管理 7. 6供应链环境下的业务外包与物流联盟战略 7. 6. 1竞争力与核心竞争力 7. 6. 2企业核心竞争力的理论起源及内涵 7. 6. 3供应链环境下的企业业务外包 7. 6. 4物流活动经营形式的选择 7. 6. 5战略联盟形成过程中的不利因素 7. 7案例:乐百氏如何完善其物流管理 7. 7. 1乐百氏物流体系概述 7. 7. 2乐百氏运营的计划体系及其物流系统分析 7. 7. 3乐百氏如何完善物流管理——优化现行架构的周计划体系 7. 7. 4乐百氏物流给我们的启示 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第3部分运作篇——物流运作与管理 第8章第三方物流管理与运作 8. 1第三方物流的概念与兴起 8. 1. 1第三方物流的概念 8. 1. 2第三方物流概念出现的基础 8. 1. 3第三方物流的兴起 8. 1. 4国内外第三方物流市场现状 8. 2第三方物流的特征与优势 8. 2. 1第三方物流的特征 8. 2. 2第三方物流带来的优势 8. 3供应链环境下的物流业务重组 8. 3. 1BPR的概念及内涵 8. 3. 2基于BPR的企业组织模式 8. 3. 3供应链环境下的物流业务的特点 8. 3. 4供应链环境下的物流业务重组 8. 3. 5供应链环境下的企业扩展 8. 4第三方物流的发展模式 8. 4. 1第三方物流业的发展特点及各国间的比较 8. 4. 2第三方物流的发展模式 8. 4. 3我国第三方物流业的总体发展思路 8. 5案例:中储物流之未来走向 8. 5. 1中储的资源优势 8. 5. 2中储的市场客户分析 8. 5. 3中储的现行管理体系 8. 5. 4运用现代物流技术实现从传统储运向现代物流业的跨越 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第9章物流配送中心的规划与设计 9. 1物流配送中心概述 9. 1. 1物流配送中心的定义 9. 1. 2物流配送中心的形成原因 9. 1. 3物流配送中心的分类 9. 1. 4物流配送中心的功能 9. 2物流配送中心的规划与建设 9. 2. 1物流配送中心规划与设计的原则 9. 2. 2物流配送中心的规划及建设程序 9. 2. 3物流配送中心选址规划要考虑的关键因素 9. 2. 4物流配送中心选址规划的几种主要算法 9. 3物流配送中心的结构规划与设计 9. 3. 1物流配送中心设计的主要内容 9. 3. 2物流配送中心的库房设计 9. 3. 3物流配送中心的装卸货平台设计 9. 3. 4物流配送中心的货场及道路设计 9. 4物流配送中心的业务流程 9. 4. 1物流配送中心的日常作业活动 9. 4. 2物流配送中心的作业流程 9. 4. 3物流配送中心人员岗位设置 9. 5案例:利群物流配送中心的建设与规划 9. 5. 1青岛利群集团概况 9. 5. 2利群集团物流中心——福兴祥物流中心 9. 5. 3利群集团物流中心二期——胶州物流中心工程的规划设想 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第10章物流信息技术与信息化管理 10. 1物流信息 10. 1. 1概述 10. 1. 2物流信息的分类 10. 1. 3物流信息的管理 10. 2物流管理信息系统及其分类 10. 2. 1物流管理信息系统概述 10. 2. 2物流管理信息系统分类 10. 3物流管理信息系统的开发及其生命周期 10. 3. 1物流管理信息系统的设计原则 10. 3. 2物流管理信息系统的开发过程及其生命周期 10. 3. 3物流管理信息系统的主要开发方法 10. 4物流管理信息系统的总体设计 10. 4. 1物流管理信息系统的结构及组成 10. 4. 2数码仓库应用系统的功能 10. 4. 3数码仓库应用系统的特点 10. 4. 4数码配送应用系统的功能 10. 4. 5数码配送应用系统的特点 10. 5物流作业管理级的信息技术 10. 5. 1自动识别技术 10. 5. 2全球卫星定位技术 GPS 10. 5. 3地理信息系统 GIS 10. 5. 4电子数据交换 EDI 技术 10. 6物流管理信息系统的作用及其发展趋势 10. 6. 1信息技术对物流发展的促进 10. 6. 2物流管理信息系统的未来发展 10. 7案例:宝供信息化之路 10. 7. 1先当宝洁的学生 10. 7. 2两次飞跃 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第4部分未来篇 第11章21世纪物流与供应链管理的发展主题 11. 1物流网络化——21世纪物流运营的环境 11. 2物流标准化——21世纪物流发展的基础 11. 2. 1物流标准化的意义及作用 11. 2. 2物流标准化的特点 11. 2. 3物流标准化的分类及体系 11. 3协作物流——21世纪物流业的新契机 11. 3. 1协作物流概述 11. 3. 2协作物流的特点 11. 3. 3如何构建协作物流网络 11. 4服务化物流——21世纪物流管理的主题 11. 4. 1服务化物流的内涵 11. 4. 2服务化物流发展的动力 11. 4. 3服务化物流对企业管理产生的影响 11. 5绿色物流——21世纪物流管理的焦点 11. 5. 1物流对环境造成的负面影响 11. 5. 2绿色物流的兴起 11. 5. 3绿色物流的理论基础 11. 5. 4政府规制与绿色物流 11. 5. 5企业发展绿色物流的途径 11. 5. 6再生资源物流 11. 5. 7废弃物物流 11. 6案例:在嫁接中提升——访中储物流在线有限责任公司 11. 6. 1传统资源优势 11. 6. 2未来战略定位 11. 6. 3数码仓库网络体系 本章小结 关键概念 思考题 课堂讨论题 补充阅读材料 第5部分附录 附录1中华人民共和国国家标准《物流术语》GB/T 18354—2001 节选 附录2我国物流标准目录 附录3我国相关物流协会名录 主要参考文献

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