招聘技巧/管理技巧丛书
"招聘技巧/管理技巧丛书"的详细介绍……
若想成功地进行招聘，你要学习这些技巧：从准备面试问题和安排面试，到分析面试信息并作出最后的面试决策。《招聘技巧》不仅教你聘用新人来填补空缺岗位以及考察同事以提升他们的职位，而且为你提供实用方法在你进行面试时使用。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的招聘技巧，从而大大改善招聘效果。
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"招聘技巧/管理技巧丛书"的图书目录……
一、引言
二、明确目标
三、确定岗位要求
四、决定招聘方式
五、建立应聘信息处理系统
六、评估简历
七、评估应聘者
八、确定面试人选
九、安排面试
十、落实面试地点
二、明确目标
三、确定岗位要求
四、决定招聘方式
五、建立应聘信息处理系统
六、评估简历
七、评估应聘者
八、确定面试人选
九、安排面试
十、落实面试地点
"招聘技巧/管理技巧丛书"的书摘……
申请表有助于对应聘者的评估，因为它将所有的人都放在同一起跑线上。每个应聘者都要回答同样的问题。将应聘者提供的信息与你设定的标准进行比较，即可找出面试人选。把申请表上的信息建成信息库，并将应聘者申请的工作和掌握的技巧分门别类储存，以备将来之需。这样为某些空缺岗位寻找具备某些特定技能的人选就容易多了。
"招聘技巧/管理技巧丛书"的作者简介……
伦敦商业语言咨询机构“Working Words”的创建人。作为编辑顾问和作者，他完成了许多著作，其中包括《袖珍经理手册》、《袖珍MBA手册》和《袖珍金融手册》，1979年以来一直是《经济学家》杂志的撰稿人，1994--1996年任《欧洲商务》杂志的编辑。
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