德鲁克之后，管理界倾听谁的声音？查尔斯·汉迪！当代最知名的管理大师。管理界的预言家、哲学家，以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世，本世纪最具创见的组织行为大师，《金融时报》十大管理名师的第二名，德鲁克与汉迪被分别誉为大西洋两岸的管理翘楚！在本书中，汉迪为我们理出头绪，找出旧思维中的悖论与迷思、生活中的冲突与困境，为我们指出安身立命的因应之道。所有人都可以从中获益，即知即行。

“人生总在看似该失败之处成功。命运是个悖论，捉弄我们的同时也安慰我们。”
我们身陷文明的森林，彷徨无助，找不到未来在哪里。
我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”：薪水名册上的编号，经济学或社会学研究中的“原始资料”，某份政府报告里的“统计数字”……
人生的意义，决不仅仅是因为经济增长而沦为某部大机器的无名齿轮，终日疾转，不知目标何在。
无论个人还是组织，眼前所面临的挑战，应该是如何去管理现实中的悖论，以及如何将“空雨衣”填满。
在本书中，汉迪为我们理出头绪，找出旧思维中的悖论与迷思、生活中的冲突与困境，为我们指出安身立命的因应之道。所有人都可以从中获益，即知即行。
现在，已经有人开始去实践这些新思维、新生活，在追求效率与经济增长的同时，更去关注社会的公平与正义、环境与文明的共荣共存。

第一部分 迷思
第1章 我们在哪儿
第2章 当代九大悖论
第二部分 平衡悖论的三种方法
第3章 S型曲线：持续成长的秘方
第4章 甜甜圈原理：核心与边界之间
第5章 中国式契约：双赢的战略
第三部分 穿越悖论的八条蹊径
第6章 双重公民身份
第7章 逆向授权的艺术
第8章 超越利润
第9章 新型企业
第10章 虚拟办公室
第1l章 人生四季之美
第12章 学习型社会
第13章 建立公平的计分卡
第四部分 找寻人生的意义
第14章 延续感
第15章 联结感
第16章 方向感

“万事原则”何在
我们需要以一种新的方式，思索我们的难题与前途。假如悖论所带来的矛盾与震惊是未来无法避免的，我们不应恐惧退却。我们必须先接受悖论是生活的一部分，接下来才能与它共处，并驾御管理它。
过去我总认为，悖论之所以会产生，是因为世界不完美。终有一天，我们会更了解这个世界，且能更有效地加以组织。我自信满满地以为，世上一定找得到一种抚养和教育儿童的正确方式，“朱门酒肉臭，路有冻死骨”也不再有发生的道理。自由不等于特权，更不能借自由之名行使暴力，甚至发动战争。有人变富，并不一定得有人变穷。我们目前只是尚缺解决悖论的知识和意志。我们对许多事物的正确运作之道还不够了解，但总有一天我们可以找到科学家所称的“万事原则”，也许还能知晓如剑桥大学的物理学家斯蒂芬·霍金(stephen Hawking)所说的“神的旨意”。过去我所写的一些书，也曾隐约透露我当时的信念：世上一定存在着经营我们的组织乃至人生的正确途径，虽然也许我们一时无法完全确定。当时我为“科学的迷思”所惑，以为从理论上来说，凡事皆有可能加以了解与预测，因而也能加以管理。
复杂与混沌
现在，我不再相信有什么“万事原则”，也不信凡事皆有可能变得完美。如今我认为，悖论非但不可避免，且是万事万物与生俱来、恒久延续的。时代越是波涛起伏，世界越是错综复杂，悖论也越多。“复杂理论”已与“混沌理论”串连。该理论指出，剧烈波动乃是创造力和新秩序出现前必须有的前奏。因此，面对悖论时，我们既有能力也有必要减少矛盾与不和谐，并认清困惑所在。然而，我们更要认清，在新秩序建立起来之前，我们不可能完全解决或逃脱。悖论像天气，只能和它相处，不能解决它；只能设法缓和最糟的部分，掌握最好的部分，并以其为前进的线索。无论在生活中、工作上、社会上、国际间，我们都必须接受悖论，对付它，并赋予意义。
还记得孩提时代，卧室墙上挂着的一小幅座右铭写道：“人生的道路就如同高尔夫球场，球道两侧若无草木丛生的崎岖地，便无法突显出绿草地的平坦与宁静。”我不知它为何挂在那里。我的家人对那类玩意儿并不感兴趣，很可能是母亲从某个慈善义卖会上随手带回来的。但不管是偶然或故意，“人生必须面对悖论”的概念从此进入我的潜意识中。从小就有人告诉我，上帝给人类的一大恩赐，是让人有自由选择权。随着年龄的增长，我发现它本身就是一个悖论，因为拥有自由选择权就意味着人类有可能做出错误选择

……

查尔斯·汉迪（Charles Handy），1932年出生于爱尔兰，是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后，在东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。

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