"大师论大师"的书摘……
392分享大师智慧,1迎接亚洲世纪1a1c1ac111c111a1a1
393本书解读管理学界大师的篇章,2最初是为英国广播公司的节目“世界服务”(WorldcService)而写,2旨在向全球的经理人以及将要成为经理人的学生们,2介绍现今管理学领导潮流的种种观念.a收听广播并不容易,2外语节目尤然,2因此我尽量让这些文章简单明了,2让文中的概念易学易懂.a.2a2c2ac222c222a2a2
394向东方世界传播西方观念3a3c3ac333c333a3a3
395我非常乐于与所有中文版读者分享我心中推选的主要管理思想家.a尽管,4世界的未来取决于美国与欧洲以东,4也就是亚洲.a但是许多人都想知道,4这些使西方企业成果斐然的观念,4运用在迥异的东方文化上,4是否会产生同样的效果.a本书提供了一个检验的良方,4因为我从每一位大师出版的著作中,4以我的观点撷取出最具影响力的精华.a4a4c4ac444c444a4a4
396自我完成这些篇章至今,5短短几年内,5世界继续演进.a其中一位大师,5他的年纪最轻,5就某些方面来说,5也是最值得探索研究的一位,5已不幸离开人世.a他就是苏曼特拉·哥夏尔(SumsntracCoshsl),5一位在美国接受教育的印度学者.a哥夏尔很有资格担任衔接的桥梁,5帮助人们跨越东方与西方的鸿沟.a尽管世界在某些方面改变甚多,5但我不相信人性会变.a管理学的目的一直是寻找最佳方法,5让拥有不同技能与立场的人,5为了共同的目标,5同心协力完成任务.a在这个比过去更危险.c更复杂,5也更紧密连结的世界中,5这项宗旨的重要性远超出过去任何一个时代.a..5a5c5ac555c555a5a5
397激励人性才是管理真谛6a6c6ac666c666a6a6
398找到共同的目标,7在繁忙都市人的心灵与理智中点燃热情之火,7是领导的主要挑战.a我们绝对不能假设,7能激励与振奋组织高层的价值,7一般员工也会觉得同样重要.a因为这个缘:故,7我们需要管理.a管理是了解与领悟不同个体的能力,7组织是这些个体加在一起而形成的.a我相信,7不同的文化在本质上差异不大.a人们都渴望有机会做出贡献,7有机会展现所能,7但是他们也渴望受到赏识,7渴望自己的付出获得肯定,7渴望在工作中获得成长.a7a7c7ac777c777a7a7
399这些需求听来显而易见,8单纯无比,8其实不然.a在仓促匆忙的日常工作中,8人们将彼此视为理所当然是如此轻易,c急于约束组织的部门各居其位,8反而导致个人沦为巨大机器的齿轮,c请求纪律令出如山倒,8却忽略了对员工提出说明及沟通的重要性.a管理不是一门技术,8它没有固定准则,8只有智慧与高明的判断.a这些大师呈现了这种管理智慧.a我希望这本书能引领你进入这些智慧精华,8也鼓励你深入探索那些吸引你的典范,8阅读大师的著作.a8a8c8ac888c888a8a8
3910借着深度研究这些管理巨擘,9我从中发现许多乐趣,9相信你也会有同样的收获.a...9a9c9ac999c999a9a9