技术是创新的管理（The Management of Technology and Innovation，MTI）是当今企业面临的共同问题。本书不单纯关注技术，也不单纯关注管理，而是将二者进行系统整合。本书采用系统性的计划、实施、评估与控制解决问题的模式进行阐述，运用了丰富的案例来诠释书中所论述的概念，是一本易学易用的案例型教科书。

第一部分 MTI介绍
案例A 诺基亚——领跑在创新的浪尖
第1章 MTI概论
第2章 战略与MTI
附录A MTI中的战略分析——竞争和财务考虑
第二部分 创新：内部战略
案例B 康林——成功的内部创新
第3章 内部创新：计划
第4章 内部创新：实施
第5章 内部创新：评估与控制
附录B 用项目管理方式进行创新及新产品开发
第三部分 获取技术：外部战略
案例C 杜邦——认清自己的战略性需求
第6章 获取技术：计划
第7章 获取技术：实施
第8章 获取技术：评估与控制
附录C 管理平台和技术组合
第四部分 构建MTI的战略成功
案例D 微软——成功模式
第9章 构建MTI成功所需要的能力
第10章 组织学习与知识管理
附录D 创新的趋势及对未来的预测

玛格丽特·A·怀特，获取了萨姆·休斯顿州立大学的学士学位和MBA学位，得克萨斯A & M大学的博士学位。曾与人合作发表70多篇论文。主要研究领域包括组织结构与创新、技术的战略管理等。是美国管理学会颁发的最佳论文奖的两届得主，曾任教于奥斯汀州立大学和爱荷华州西部社区学院。