西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多。
此书带给读者的，是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点，就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻，都在学习一门最艰苦的功课：品德。他们学会如何对自己说出的话负责，并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者，往往能够选择“大义”，即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事：

★ 建立一个尽责的工作团队，它能够克服一切障碍，使工作顺利进行
★ 最大限度发挥每个人的天赋才能
★ 面对危险保持旺盛斗志（面对压力也是如此）
★ 提前演练，随时准备应对危机
★ 把沉默变成同演讲一样有力的激励工具
★ 通过竞争与合作刺激、提升群体的活力

引言 西点之魂
从零开始
第一关 增强团结一个组织的凝聚力
学会成为团队的一员
第二关 确定个人在群体中的位置
面对面领导
第三关 获得领导“领导者”的实力
有德是大前提
第四关 做组织的眼睛和耳朵
决策主管级领导
出山入世--从学习领导原则到实践领导力
不断自我调整
领导力的终极目标是坚守正义
给领导者的逆境良言
致谢

拉里·R.唐尼索恩上校（退役），毕业于西点军校，西点的战略计划设计者，同时教授经济、领导力、道德哲学等课程，1993年从军队退役，就任北卡罗莱那州伊丽莎白城阿尔巴马尔学院院长一职。