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现代企业制度——工商管理培训系列教程

现代企业制度——工商管理培训系列教程

牛国良    

730105615X

北京大学出版社 / 2002-07-01

胶版纸 / 16 / 273页 / 276000字

¥23.00

 (3家书店)

"现代企业制度——工商管理培训系列教程"的详细介绍……

本教材在写作上有以下特点:
明确的针对性。针对数学过程中企业领导人员所提出的疑难问题和参与企业制度、公司治理等课题调研中发现的实际问题来展开专题论述,也就是从问题出发,力图从实践和理论角度探索并回答这些问题。
较强的实用性。用通达浅白的语言来利用现代企业理论分析和叙述每一个专题内容,另外,不使用抽象的公式和模型,增加具体的、形象的、具有归纳性的图表力图做到图文并茂以易于为在职的企业领导人员所接受。该教材对于未改制的、正在改制的、已改制的企业以及私营企业的管理人员学习都是适用了。
一定的前沿性。本教材的写作是对作者自身教学和科研做了阶段性的总结,而且吸收了学术界的最新的课题研究成果,可以说本教材的编写体现了“从问题出发,从对象出发,跟踪前沿,综合创新”的原则。全书共分八个部分。
本书是针对企业管理人员培训而编写的,它不仅可作为企业培训教材,而且适合于企业经营管理者以及有关的教学人员阅读参考,还可作为有关专业的教材或教学参考书。

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"现代企业制度——工商管理培训系列教程"的图书目录……

第一讲 市场经济中的企业
一、市场经济对企业主体的基本要求
二、中国企业的市场化
三、企业的运行环境
案例1 一个政府参与、虚假出资的“怪胎”
案例2 一个没有资本金的企业
第二讲 企业的产生和治理
一、企业产生论
二、企业治理论
案例1 从一家私企的成长看企业治理问题
案例2 一家成功完成治理转换的民营企业
第三讲 产权关系和现代企业制度
一、产权制度
二、公司形式??现代企业制度的典型形式
三、公司产权的制度安排
案例 现代企业的产生与发展:对美国现代企业的考察
第四讲 公司治理结构
一、公司治理结构
二、公司治理结构的内容
三、资本市场与公司治理
案例 一家合营公司的治理结构
第五讲 公司与企业集团
一、企业集团
二、企业集团组建的规则和方式
三、中国企业集团组建和发展中存在的主要问题
四、中国企业集团的规范
案例1 江苏维维集团的组建
案例2 赛格集团的运作
第六讲 国有企业制度创新
一、国有企业制度是一种特殊的企业制度
二、转轨期间的国有企业及其治理结构
三、经营者职业化问题
四、投资主体多元化
五、企业制度创新的范脚点是效率
案例1 经营者持大股:200万元买一家大中型企业
案例2 开封市两家纺织企业的改制案例
第七讲 私营企业制度创新
一、中国私营企业的分类
二、私营企业的组织形式和治理结构
三、透视家族式管理
四、制度创新是私营企业可持续发展的必然选择
案例 从巨人集团的兴衰看民营企业的治理制度
第八讲 企业产权交易
一、产权交易与企业改制
二、企业产权交易
三、产权交易市场
四、产权交易的具体形式
五、产权交易基本程序
案例 “成工液”的产权交易
参考书目
后记

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