"建筑工程项目管理"的详细介绍……
《建筑工程项目管理》是建筑类经济与管理专业教学改革中诞生的一门新课程，它将建筑施工组织与施工项目管理的基本理论和基本方法融合为一个完整的体系。本教材分九章，阐述了项目管理的基本理论、组织、规划、控制、生产要素以及项目的投标报价、施工合同、建设管理、鞠躬验收及总结等原理和方法。
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"建筑工程项目管理"的图书目录……
第一章：项目管理概述；
第二章：施工项目管理组织；
第三章：项目的投标报价：
第四章：施工合同：
第五章：项目的施工规划；
第六章：施工项目实施过程中的控制；
第七章：施工项目的生产要素管理；
第八章 建设监理。
第二章：施工项目管理组织；
第三章：项目的投标报价：
第四章：施工合同：
第五章：项目的施工规划；
第六章：施工项目实施过程中的控制；
第七章：施工项目的生产要素管理；
第八章 建设监理。
"建筑工程项目管理"的书摘……
第一章 项目管理概述
工程项目管理是施工企业和所属项目经理管理部必须认真加以研究和高度重视的课题。为了使工程项目管理的参与者都能够全面了解项目管理的全部过程，掌握基本理论，指导工作实践，本章论述工程项目管理的概念、内容和方法等。
第一节 项目管理概念
（一） 项目与其特性
1．项目
项目一般指的是各类事物的款项，是一项任务。
工程项目管理是施工企业和所属项目经理管理部必须认真加以研究和高度重视的课题。为了使工程项目管理的参与者都能够全面了解项目管理的全部过程，掌握基本理论，指导工作实践，本章论述工程项目管理的概念、内容和方法等。
第一节 项目管理概念
（一） 项目与其特性
1．项目
项目一般指的是各类事物的款项，是一项任务。
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