员工指导手册(第2版)
"员工指导手册(第2版)"的详细介绍……
员工是你最大的财富源泉。
本书通过演绎：最成功的公司GE、摩托罗拉等指导员工的实战案例，最伟大的经理人杰克·韦尔奇、山姆·沃顿等的指导技巧，最卓越的思想家彼得斯、杜拉克等的指导理论，教给你挖掘员工最大潜能的实用方法。
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"员工指导手册(第2版)"的图书目录……
第一章 全力取胜
1 了解你的职责
……
第二章 五步员工培训模型
1 培训是一个过程
……
第三章 教练角色：激发与鼓励
1 教练角色
……
第四章 导师角色：用榜样说话
1 指导是一个有益的过程
……
第五章 督导角色：指出问题，督促改正
1 督导的机会
……
第六章 个人和团队的统一
1 群体和团队
……
第七章 员工培训模型内部管理
1 因循或提高
……
第八章 谁是关键？
......
1 了解你的职责
……
第二章 五步员工培训模型
1 培训是一个过程
……
第三章 教练角色：激发与鼓励
1 教练角色
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第四章 导师角色：用榜样说话
1 指导是一个有益的过程
……
第五章 督导角色：指出问题，督促改正
1 督导的机会
……
第六章 个人和团队的统一
1 群体和团队
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第七章 员工培训模型内部管理
1 因循或提高
……
第八章 谁是关键？
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"员工指导手册(第2版)"的作者简介……
米奇·霍莉德是美国国家研修委员会的成员。该机构是美国商业协会中首屈一指的培训机构，他们已为200多万名的社会名界人士提供了培训，使这些人在职业生涯中更富有成果、更具开拓性。通过培训，他们向人们揭示——成功的要素、技巧，以及如何最终实现成功。世界各地几千家公司的数以百万的人都对国家研修委员会的培训趋之若骛。
霍莉德女士是一位成功的演说家和代表人物，她同时在国家研修委员会承担了上百名专业演说家的培训工作。
霍莉德女士是一位成功的演说家和代表人物，她同时在国家研修委员会承担了上百名专业演说家的培训工作。
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