中国加入WTO后，企业发展趋势应是建立现代企业的国际化经营管理体系，这种新型的经济模式是企业生存发展的必然选择。所以，在这种经济全球化环境下，要求企业树立全球经营理念，建立国际经营管理机制及动作模式，只有这样，才能提升企业的应变能力，迅速适应入世后激烈的市场竞争，同时，企业融入全球这个大的经济环境之中，就等于占有一个国际经营的大舞台，在这个大市场中，学习西方先进管理模式，合理地配置资源显得尤为重要。
综上所述，中国的入世，企业面临着更多的国际企业进入国内市场，中国企业与国际企业竞争的最大弱点，就是在经营管理上缺少一套行之有效的国际模式，在此情况下，要求企业强化提升自身的综合经营管理素质，缩短与国际企业的运作差距。为此，我们结合中国入世后，企业经营与国际化市场接轨的实际，以提高企业国际经营管理水平的基点，编写了《企业管理国际通用模式》，这套工商管理工具书，主要依据国际上最先进的管理经营模式，并结合中国企业实际，提出一套系统的运营方法及规则，并立足于用国际化理念去解决本土企业难点。这样一来较好地解决 了入世后企业在经营管理上的运作盲点。该书注重企业的基础管理理论，从管理方法，案例模式、商务文书、管理制度、管理表格五大管理理论系统进行阐述，并以MBA理论体系为依据，为企业管理者提供先进经营理论知识，使企业在管理过程中少走弯路。

《企业管理国际通用模式》（1）
《方法卷》
第一篇 经营战略管理
第二篇 财务管理
第三篇 市场营销管理
第四篇 商务谈判与沟通
第五篇 人力资源管理
第六篇 生产与运作管理
第七篇 信息系统管理
第八篇 技术创新与管理
第九篇 物流和供应管理
《案例卷》
第一篇 经营战略管理
第二篇 市场营销
第三篇 企业文化
第四篇 财务管理
第五篇 员工管理与培训
第六篇 技术创新
第七篇 人力资源
《文书卷》
第一篇 企业决策分析文案
第二篇 企业谈判协约文案
第三篇 企业日常管理文案
第四篇 企业日常行政管理文案
第五篇 企业法律文案
第六篇 企业社交礼仪文案
《制度卷》
第一篇 人事、组织、总务
第二篇 财务、薪资、福利
第三篇 生产、质量
第四篇 市场营销
第五篇 仓储、采购
《表格卷》
第一篇 企业营销
第二篇 人事、组织、总务
第三篇 财务、薪资
第四篇 生产、质量
第五篇 仓储、采购
《企业管理国际通用模式》（2）
《企业管理国际通用模式》（3）
《企业管理国际通用模式》（4）
《企业管理国际通用模式》（5）