"潜能速醒(成功唤醒心中潜能)"的详细介绍……
无论你如何定义成功，无论你梦想中的成功是什么样子，也无论你希望在一生中创造出什么奇迹，你都可以从这本书中得到极其有益的启示。看看这本书，尝试一下开发你的潜能，有助于在竞争中抢占先机，在生活中更洒脱。也许你会发现，原来人生有另一种活法！
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"潜能速醒(成功唤醒心中潜能)"的图书目录……
译者序
第一章 透视：潜能没有面具
1 生命的谜团
2 神奇的脑波
3 隐秘的暗流
4 ESP超能力
5 潜意识信念的魔力
6 梦之幻
7 气
8 心脑智慧
9 你的潜力有多大
10 人的七种智能
11 人在一天内何时最聪明
12 什么决定人的智力
13 理智感
14 “知”与“智”
15 情绪智能
第二章 让“火山”爆发出来
1 极度儿童
2 质疑聪明者
……
第三章 信念的种子
……
第四章 钻石的权杖
……
第五章 复制成功
……
第六章 成功者的面目
……
第七章 动力：健康革命
……
第八章 创建俱乐部
……
第九章 心境打造环境
……
第十章 弹跳力：跨越障碍
……
第十一章 巅峰状态
……
第十二章 奇迹的诞生
……
第一章 透视：潜能没有面具
1 生命的谜团
2 神奇的脑波
3 隐秘的暗流
4 ESP超能力
5 潜意识信念的魔力
6 梦之幻
7 气
8 心脑智慧
9 你的潜力有多大
10 人的七种智能
11 人在一天内何时最聪明
12 什么决定人的智力
13 理智感
14 “知”与“智”
15 情绪智能
第二章 让“火山”爆发出来
1 极度儿童
2 质疑聪明者
……
第三章 信念的种子
……
第四章 钻石的权杖
……
第五章 复制成功
……
第六章 成功者的面目
……
第七章 动力：健康革命
……
第八章 创建俱乐部
……
第九章 心境打造环境
……
第十章 弹跳力：跨越障碍
……
第十一章 巅峰状态
……
第十二章 奇迹的诞生
……
"潜能速醒(成功唤醒心中潜能)"的书摘……
第一章 透视：潜能没有面具
古代航海的人会遇到一些无法解释的怪事，例如在一片汪洋大海之中，航海图指示附近没有海岛，但一觉醒来，眼前出现一些小岛屿，他们称之为“魔岛”。原来，这些“魔岛”只是经过长年累月积累而成的珊瑚礁，一直潜藏在水底，及至最后浮力战胜了压力，才能够像整座小岛似的浮上水面。
生命的谜团
人的生命有六个至今没有解开的谜团，其中有两个涉及潜能。
一是智力起源这谜。美国哥化比亚大学神经古生物教授拉夫·赫路威认为“智能就是指处理信息的能力”，但无人知道人的智力是怎样产生又是如何发展的。
二是大及功能之谜。大脑是现代神经科学研究的核心，但我们不知道人的大脑是否了解大脑本身，也不知道大脑神经元的功能有多大。
人们常说“超越自我”，实现这种超越的主要途径是开发自身的潜能。但是，“潜能”到底是什么？开发潜能对于日常生活有何现实意义？
我们总是喜欢或习惯于一次一次地重复使用大脑那20%的空间，却很少注意另外80%的空间。
我们生活在这个世界上，就像盲人摸象一样。很多事也是一样，每个人都看对，但谁也没看全。例如我们平时以“坚强者”和“软弱者”来区分人群就是不科学的。“坚强”和“软弱”是人体神经系统的两种反应特点。神经系统“软弱”者易产生心理波动。但是，他们比神经系统“坚强”者更敏锐，能够更迅速、正确地对危险作出反应。而神经系统“坚强”者的遇事恐慌程序较前者低，能够更持久地应对心理压力。因此，克格勃挑选的受训人员中既有“坚强者”，又有“软弱者”。通过训练的人员都能克服自己的弱者，成为“超人”。
……
古代航海的人会遇到一些无法解释的怪事，例如在一片汪洋大海之中，航海图指示附近没有海岛，但一觉醒来，眼前出现一些小岛屿，他们称之为“魔岛”。原来，这些“魔岛”只是经过长年累月积累而成的珊瑚礁，一直潜藏在水底，及至最后浮力战胜了压力，才能够像整座小岛似的浮上水面。
生命的谜团
人的生命有六个至今没有解开的谜团，其中有两个涉及潜能。
一是智力起源这谜。美国哥化比亚大学神经古生物教授拉夫·赫路威认为“智能就是指处理信息的能力”，但无人知道人的智力是怎样产生又是如何发展的。
二是大及功能之谜。大脑是现代神经科学研究的核心，但我们不知道人的大脑是否了解大脑本身，也不知道大脑神经元的功能有多大。
人们常说“超越自我”，实现这种超越的主要途径是开发自身的潜能。但是，“潜能”到底是什么？开发潜能对于日常生活有何现实意义？
我们总是喜欢或习惯于一次一次地重复使用大脑那20%的空间，却很少注意另外80%的空间。
我们生活在这个世界上，就像盲人摸象一样。很多事也是一样，每个人都看对，但谁也没看全。例如我们平时以“坚强者”和“软弱者”来区分人群就是不科学的。“坚强”和“软弱”是人体神经系统的两种反应特点。神经系统“软弱”者易产生心理波动。但是，他们比神经系统“坚强”者更敏锐，能够更迅速、正确地对危险作出反应。而神经系统“坚强”者的遇事恐慌程序较前者低，能够更持久地应对心理压力。因此，克格勃挑选的受训人员中既有“坚强者”，又有“软弱者”。通过训练的人员都能克服自己的弱者，成为“超人”。
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