《项目管理》一书通过“项目定义”、“项目规划”、“项目实施”、“项目完成”等内容，向初涉项目管理者介绍了学科的相关知识，循序渐进地引导初学者了解有关项目管理的全过程。书中还设有调查问卷、评价表格及练习，以帮助学员巩固所学的知识。

全书图文并茂，结构形式生动活泼，行文清新流畅，既适合初学者学习，又可作为专业工作者提高业务水平的参考用书。

写在书前

第一篇 导言

1 什么是项目管理？

2 项目的生命周期

3 项目参数

第二篇 项目定义

1 项目的来源

2 开始提上议事日程

……

第三篇 项目规划

1 规划项目的3个参数

……

第四篇 项目实施

1 项目实施阶段会出现哪些问题？

……

第五篇 项目完成

1 给项目一个圆满的结束

……

第六篇 总结

1 成功项目的一般模式

……

PERT图解不仅显示了各步骤之间的相互关系，还画出了完成项目的临界路径。所谓临界路径，就是完成项目所需时间最长的一条路径，同时还包括了必须的步骤。在下面的例子中，用实线标注的路径表示监界路径。