本书共区分为6个部分，28章。第一章至第七章，是从电视节目的整体研究节目经营活动；第八章至第十四章，是从节目的特殊性的角度研究节目经营活动；第十四章是一个独立部分，是从成本的角度对节目进行了专题研究；第十五章至第二十四章，是从流通总过程对电视节目制作、电视节目市场以及电视节目分配和消费进行了研究；第二十五章是一个独立部分，是专门研究网络经营及其应采取的策略；第二十六章至第二十八章分别从电视节目经营机构、制作体制、经营管理体制的角度对电视节目经营进行了研究。关于“附录”部分是几个与电视节目经营有关的问题。

本书具有很强的可操作性，是电视节目经营者以及从事电视工作人员的必读书，同时也可以作为高等院校学生的教材。

序言

第一章 电视节目经营总论

第二章 电视节目经营的前提

第三章 电视节目经营特点

第四章 电视节目经营的实质

第五章 电视节目经营机会

第六章 电视节目经营竞争

第七章 电视节目经营范围

第八章 电视新闻节目“经营”

第九章 电视教育节目经营

第十章 电视文艺节目经营

第十一章 电视服务节目经营

第十二章 电视广告经营

第十三章 电视剧经营

第十四章 电视节目成本经营

第十五章 电视节目制作经营

附录

主要参考文献

写在后面

第一章 电视节目经营总论

一、电视经营现状

电视是利用电子技术传输信息的工具或手段。如果从1936年英国广播公司采用贝尔德的机械电视系统在伦敦建立世界上第一座电视台，并正式播出电视节目开始，距今已有60多年的历史。在这半个多世纪的时间内，由于电子技术的迅速发展，电视也经过了从起步到快速发展的过程。在一些发达国家和地区，电视始终是作为信息产业的一个重要部门开展经营活动的，因此，在管理上采用了一整套同信息经营相联系的管理制度和管理手段，取得了较好的社会效益和经济效益。