本书紧紧围绕环境巨变中的企业实现“价值最大化”这个主题，从企业的价值评估与价值增长的经典理论入手，分析了企业增长的前提条件和内在规律，介绍了企业价值增长的基本内容和实现增长的基本途径与超常规战略，说明企业如何通过资源优化和科学的战略选择才能抓住传统经济向新经济转变的机遇，迎接经济一体化、市场全球化的挑战；以及如何在不断学习和创新中打破一切陈规陋习和不合理商业惯例，提高企业的灵活性和环境适应性，以培养企业的增长动力的持续增长能力，从而为股东和社会创造更多的财富。

序

序一

前言

第一章 从效能主义到价值管理：管理思想的演变

第二章 企业价值评估和价值增长的理论基础

第三章 企业价值增长的基本内容

第四章 企业价值增长的基本途径

第五章 兼并收购：企业价值增长的超常规战略

第六章 企业价值增长的治理机制安排

第七章 跨国经营中的价值增长

第八章 转型期国有企业价值亏蚀研究

后记

正是在这样的背景下，管理学家和企业家试图利用管理过程学派的框架，寻求管理中存在的基本职能和原则，并且使这种框架随着相关领域知识的发展呈现出对经营方式和环境变化的动态适应性和灵活性。