在这本振奋人心的著作中，罗伯特·海勒分析了比尔·盖茨隐藏在他天才形象背后的秘密，并提供了一系列的“大师课堂”，充分展示如何将理念付诸实践。让我们来看看科维的关键理念：抓信机遇、组织分工协作、雇用最优秀的人才、智胜竞争对手、果断决策等。

1.抓住机遇
2.雇用最优秀的人才
3.智胜竞争对手
4.果断决策
5.抢到别人前面
6.组织分工协作
7.集中精力于自己的目标
8.统治市场
9.寻找失误
1.做拥有“实用智能”的成功者

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比尔·盖茨的成功及其蕴涵的哲理是与信息革命密不可分的。从一开始，他就想创建“一种应用于信息时代的，不仅仅可以增强体力而且可以扩展智力的工具”。他将数字工具视为增强人类特有力量的手段；思考、清晰的思维表达、与其他人协同工作。用管理学术语来描述，他的成功是建立在信息技术将要而且必定改变整个世界这个命题之上的——包括通信的方式、管理的方法、赢得竞争优势的手段和商业运作的策略。

在多年致力于拥护将个人电脑作为这场革命的中心之后，90年代中期，盖茨将自己的目标转移到了将微软公司推向互联网所引发的新革命的领头羊位置，用他自己的话来说，这个过程“仅仅刚刚开始”。

对互联网的低估

互联网在盖茨思维和行动中的中心地位经历了一个极大的转变。当1993年第一个互联网站点出现之后不久网景公司的浏览器问世时，盖茨仍然没有意识到这些事件的意义。就像他经常承认的那样，他对互联网发展的极端重要性的认识经历了一个缓慢的过程。在1998年与著名投资家沃伦·巴菲特一起出席“财富论坛”时，盖茨承认，“当互联网向我们走来的时候，我们仅仅把它放在了第五或第六的位置上”。

他对自己说，“是的，我已经把它放在了自己需要考虑的事情的列表之中，这样就可以了”。但这与实际情况相去甚远。“过后我们才意识到互联网的发展非常迅速，有着比我们所能意识到的深刻得多的现象。”他的认识是迅速的，原因不是智力的突然自我激发，而是出于商业上的需要。在盖茨觉醒之前，许多评论家就已经意识到了互联网对于微软的推垄断来说是个主要的威胁。

罗伯特·海勒（Robet Heller）是一位著作丰富的商务管理图书作家。他的第一本书《赤裸的经理人》（The Naked Manmager)出版于1972年，他因此被称为打破传统、涉猎广阔、带领人们走向事业成功的领术人。海勒在他主编英国的首要商务刊物《今日管理》（Management Today)杂志的25年实践中，积累了管理科学和商务动作方面的渊博知识。他的一些著作，包括《管理超人》（The Supermanagers)、《决策制定者心读》（The Decisionmakers)和最近的《欧洲优秀经理人研究》（In Search of European Excellence),都着重于告诉人瘊如何抓住关于变化、质量和动力的最新想法而走上成功之路。1990年海勒撰写了《文化震撼》（Culture Shock)一书，成为第一本描述信息科技将如何为管理和商务领域带来翻天覆地变化的书籍。从那以后，作为一位资深作家、演讲家和高级顾问，海勒继续致力于讲述经理人如何“驾驭信息革命”。多林·金德斯利（Dorling Kindersley)出版公司出版的由他所著的《管理技巧》（Essential Managers)丛书是一套风靡世界的畅销书。