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财务管理案例点评

财务管理案例点评

王化成    

7213025899

浙江人民出版社 / 2003-12-01

平装(无盘) / 237×178×13毫米 / 334页 / 0字

¥37.00

 (6家书店)

"财务管理案例点评"的详细介绍……

名校商学院院长点评MBA案例。

本书是广泛收集资料和调查研究的基础上编写的,根据案例的内容共分财务管理基础、企业筹资管理、企业投资管理、企业分配管理、企业并购管理、企业破产清算管理和企业财务管理综合案例等部分。本书题材广泛,内容丰富,结构合理,引人深思。从案例选材来看,既涉及迪斯尼公司、安然公司等国际企业,也有青岛啤酒、清华同方等中国著名企业;从案例内容来看,既涵盖了财务管理的通用业务,也包括了财务管理的特殊业务;从案例类型来看,既国内外企业的成功经验,也包括一些企业的失败教训,从案例篇幅来看,既有两三千字短精悍的微型案例,又有数万字的案情复杂的综合案例。

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"财务管理案例点评"的图书目录……

青鸟天桥财务管理目标案例
企业追求利润最大化无可厚非,可是在这样的追求过程中,游戏应该怎么玩?企业员工的利益应该摆在一个什么位置呢?
大华公司财务预算管理制度案例
实践证明,企业全面预算管理是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。
青岛海尔的财务分析案例
海尔是一个业绩优良、具有巨大的发展潜力的名牌企业,各方面的财务指标都显示出了其强劲的实力。当然海尔也跟我们每个人一样,都有缺点,但是相信它的发展前景是广阔而光明的。
郑百文的独立董事制度案例
姑且不论独立董事制度在我国存在的必要性和有用性,而假定独立董事制度是有必要的同时也会发挥很大的监督作用,即便如此,我国的独立董事制度前面的路还很长。
清华同方的资本结构和筹资方式选择案例
在大的市场环境前提下,对于清华同方增发新股我们没有理由过多地苛责。毕竟企业是要生存,要发展的。而且清华同方作为一个有着良好业绩的高科技公司,其股票的投资价值相比起一些深陷“T族”难以自拔的公司来说,显然对投资者还是一个非常好的选择。
深万科发行可转换债券案例
可转换债券对于投资者来说,是多了一种投资选择机会。因此,即使可转换债券的收益比一般债券收益低些,但在投资机会选择的权衡中,这种债券仍然受到投资者的欢迎。
北京水泥厂债权转股权案例
债转股只是推动改革的手段而不是目的,它的优势和存在的问题都需要我们进一步的思考。
中国民航计算机信息中心的股份制改造案例
企业战略作为企业未来较长一段时间内的发展方向和目标,是企业行为的指导,企业只有战略定位明确、恰当,并与企业的财务运作紧密结合,才能在竞争中把握相对有利的位置。
红光照相机厂投资决策案例
企业在确定投资项目可行性的时候,需要考虑各方面的因素,不仅需要包括企业内部的,还要包括企业外部的;不仅要包括微观的,还要包括宏观的各方面情况。对一项重大决策,任何疏忽和遗漏都可能造成损失,甚至是企业经营的失败。
HN集团放弃建新厂计划案例
“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样,不想追求更进一步发展的企业也不会是有前途的企业。但是,盲目追求规模的扩大显然是不可取的。
……
迪斯尼公司融资投资案例
湖北兴化关联交易案例
美尔雅资金转移案例
申能公司股份回购案例
用友软件的高额现金股利分配案例
武汉国有资产经营公司期股激励案例
上海贝岭股份有限公司薪酬制度案例
中远借壳众城实业案例
同仁堂分拆上市案例
粤美的管理层收购案例
方正科技四遭举牌案例
大宇集团解体的案例
安然破产与公司财务战略选择案例
青岛啤酒财务管理综合案例

"财务管理案例点评"的书摘……

青鸟天桥财务管理目标案例
案例目标
本案例叙述了北京天桥北大青鸟科技股份有限公司面对企业经济效益下滑,在实施减员增效过程中遇到的来自员工的压力,以及这一问题的最终解决情况,说明企业的财务管理目标选择会受到多方面的影响,而且在某些特定阶段,财务管理目标还可能出现与常规不同的变化。另外,在最后还分析了这一事件中折射出来的相关问题。
一、案例资料
1999年11月18日下午,北京天桥商场里面闹哄哄的,商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日,很多顾客惊讶地发现,天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:“商场管理层年底要和我们终止合同,我们就不给他们干活儿了。”工们不仅不让商场开门营业,还把货场变成了群情激愤的论坛。
1999年11月18日至12月2日,对北京天桥北大青鸟科技股份有限公司管理层和广大员工来说,是黑色的15天!
在这15天里,天桥商场经历了46年来第一次大规模裁员;
在这15天里,283名天桥员工采取了静坐等非常手段;
在这15天里,天桥商场破天荒被迫停业8天之久;
在这15天里,公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验,做出了在改革的道路上是前进还是后退的抉择……

"财务管理案例点评"的作者简介……

王化成,男,1963年2月生,汉族,现为中国人民大学商学院副院长,教授,博士研究生导师,博士后联系人。1998——1999年度英国卡迪夫大学高级访问学者。主要从事财务管理、财务分析、会计等方面的教学、科研和咨询工作。主要社会兼职有:中国会计学会中青年分会副会长,中国会计学会副秘书长,中国成本研究会理事,中国总会计师协会常务事理,东南大学、甘肃工业大学、河南财经学院等十余所院校的兼职教授,英国卡迪夫大学中国会计、财务与管理研究中心客座研究员,北京亚太华夏财务会计研究中心理事,《会计研究》、《中国会计与财务研究》等杂志特邀编审。先后主持国家自然科学基金项目“企业业绩评价与激励研究”、中欧高等教育合作项目“一体化进程中的欧盟会计协调研究”、教育部重点研究项目“财务管理案例研究”、教育部博士点基金项目“国际财务管理研究”等十余项研究项目。自1986年以来,在《会计研究》、《管理世界》、《中国人民大学学报》、《经济理论与经济管理》、《外国经济与管理》、《财务与会计》等杂志发表论文90余篇,在中国人民大学出版社、经济科学出版社、中国审计出版社等十余家出版社出版教材、专著20余部,其科研成果多次获奖。

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