这将是你读过的最重要的一本市场营销专著。它识别今天市场的变迁发展史，并告诉我们如何在新市场规则下取得成功。该书之所以重要，是因为它提倡的理论是革命性的，是无法否认的，是可行的。

整合营销传播是公司最有价值的“魔力子弹”之一。它的实施和采用能够帮助企业获得竞争优势。作者预测当物流做得很好的时候，整合营销传播会给营销者提供“多数营销组织在20世纪90年代和21世纪惟一的可持续竞争武器”。

序言
前言
内容简介
作者简介
第一章 整合营销传播的发展历史：为什么现在它显得如此重要
二次大战的影响
制造业英雄
大众营销
分众营销
授权自主
未来趋势
整合的到来
第二章 营销传播如何起作用，或至少我们认为它应如何起作用
传播的演进
信息处理与整合营销传播
“替代”或“累积”,何为正确模式？
第三章 制定整合营销计划的基础：怎样开始
物流与传播
营销传播的新概念
重新审视网络及其累积模式
产品类别与品牌网络
从单向沟通转为双向沟通
使用营销数据库
整合营销传播的策划模式
整合营销传播的循环本质
其他有关的策划模式
策划的特性
第四章 战略至上：引导传播方案的方向
你需要一个沟通策略
新的思维方式
战略是一种思考模式
如何通过战略思考
消费者购买诱因
产品的实质——产品包含了什么
产品的认知——消费者的看法
了解竞争环境
竞争性消费者利益
足以令人相信的理由
格调／个性
传播目标／执行目标
认知的改变
消费者接触点
未来
第五章 从战略到执行：抓住想像力
创意流程
创意人员
销售主张
销售主张从何处产生
不要满足于优秀的创意
第六章 佣金报酬制度：做了什么值什么
激励机制
其他报酬制度
第七章 绩效评估：我们到底从我们花费的时间、精力和金钱中得到了什么
销传播数据库分析
量整合营销传播
第八章 如何测量消费者反应——建立高效率的双向传播沟通机制
事先规划
如何测量品牌网络的改变
如何测量接触
如何评估消费者承诺
如何测量消费者购买行为
循环系统
测量之后
第九章 整合的障碍：搬开绊脚石
大家为什么不立刻购买?
规划系统和营销思考
整合营销传播的障碍之一：组织结构
能力、控制和执行
克服整合营销传播之障碍的基本要求
第十章 两个成功的案例：整合营销传播如何发挥功效?
美国癌症协会(American Cancer Society，ACS)
牛奶盒包装者营销传播个案

唐·舒尔茨(DoncE.0Schultz)

整合营销传播之父。现任美国西北大学麦迪尔新闻研究所的广告和整合营销传播学教授。同时任他创办的营销传播管理公司Agora公司的主席。

在1997年加入到西北大学工作之前，舒尔茨在达拉斯任Tracy-Locke广告公关公司高级副总裁。他经常在美国、欧洲、南美洲和亚洲等地进行演讲和举办研讨会，在市场营销、营销传播、广告、促销活动、直销和战略方面提供咨询。

舒尔茨还任《直销期刊》的编辑、“美国促销营销协会”主席，并获得“直销教育基金会”第一届“年度最佳直销教育家”的殊荣。