本书的主要内容是马斯洛论管理，是继著名心理学家弗活伊德以后的又一著名心理学家亚伯拉罕·H.马斯洛博士和他的朋友德彼娜·C.斯蒂芬斯和加里·赫尔先生合著而成并由李斯翻译的。美国南加利福尼亚大学马歇尔商学院著名教授沃沦·本尼斯在该书的新版前言给予了高度评价， 认为该书的新版发行“真是奇怪”。亚伯拉罕·H.马斯洛博士本人在本书的导言中认为该书利用了人类本性一直低估了的那些真正具有革命意义的发展成果。该书新版发行无疑是“一石激起千重浪”。

新版前言
导言
亚伯拉罕·马斯洛：其人，其工作
初版前言
第一章关于自我实现
第二章关于进步管理
第三章关于协同
第四章关于管理者
第五章其他

关于自我实现

自我实现者对职责、工作和使命的态度

以最简单的方式来说，对人类劳动生活和他们谋生的方式进行合适的管理，可以改善他们，并改善整个世界，从这个意义上来说，合适的管理就是一种理想化的、或称革命性的技巧。

我们可以从自我实现的人那里得知，在最理想的状态下，对工作的理想态度是什么样子的。这些高度发达的人，将他们的工作与对自我的认同等同起来，比如工作实际上成了这个人对自我的定义的自我那一部分。工作可以起到心理治疗的作用，也可以有心理学的作用（使人们顺利地朝着自我实现的方向成长）。这当然在某种程度上是一种圆周关系。比如，一开始的时候，给相当不错的一个人一份工作，而且是在一个相当好的组织里面，那么，这份工作就倾向于改善这个人；这一倾向又改善了那个行业，接着又改善了所牵涉到的其他人，就这么一直下去。这是最简单的一个表述方法，对人类工作生活进行合适的管理，就是他们赖以谋生的方法，可以改善人类并改善世界，而且，从这个意义上讲，也是一种幻想型的、革命性的技能。

很久以前，我放弃了通过工业心理治疗改善世界或者改善整个人类的想法，那是不切实际的。事实上，从数量上讲，那也是不可能的。（特别是考虑到这样一个事实：有很多人并不适合接受心理治疗。）接着，为了自己的幻想型目标，我就转向了教育，以及用它教授整个人类的方法。然后，我想到了从各种心理治疗方法中得到的一些教训，把它们当作基本的研究数据，应用到对教育体制进行的幻想型的改善，旨在使大规模的人群变得更好。只到最近，我才醒悟，教育固然重要，然而，最重要的也许还是各个人的工作生活，因为每个人都在工作。如果心理学的教训，也就是个体心理治疗方法，就是社会心理学等，可以应用到人的经济生活当中，那么，我希望这很快可以得到一个进步的方向，并因而在原则上影响整个人类。

亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow），著名心理学家。最初任教于布鲁克林大学，后任布兰戴斯大学的心理学系的主任，曾任美国心理学协会的主席。他的需求层次、自我实现理论闻名于世，对于管理学学科的发展有着深远的影响作用，对于德鲁克等管理大师的思想也有很大的影响。