本书全面论述了经理层持股、股票期权及经理层融资收购的特点、操作设计以及点石成金的案例，指出经理层要获得实际利益必须以实现企业收益的预期目标为前提，激励机制和约束机制相结合，详细地列出了员工持股、员工股票期权的理论、操作设计及有关案例，特别是员工持股会的实务操作设计等，全面总结介绍了经理层、员工持股及股票期权制度的理论、寮务操作和现实案例等方面的研究、实践成果，对企业具有很强的指导性。

序
第一章 经理层持股计划及其操作实施的规范设计
第一节 实施经理层持股计划的准备阶段、模式选择及原则
第二节 经理层持股计划方案的设计和内容
第三节 经理层持股中的期股激励策划与设计
第四节 北京经理层期股制的主要内容、基本特点及有关评价
第五节 经理层收购的收购方式和收购程序
第六节 经理层收购时尽职调查的操作设计
第七节 经理层收购的评估和收购定价方式及程序
第八节 经理层的融资收购
第九节 经理层收购的税收及收购后整合的操作
第二章 经理层股票期权计划及其实行操作的规范设计
第一节 经理层股票期权计划的技术设计概述
第二节 经理层股票期权计划技术设计操作实施的第一步骤——股票期权的授予
第三节 经理层股票期权计划技术设计操作实施的第二步骤——股票期权的授权
第四节 经理层股票期权计划技术设计操作实施的第三步骤——股票期权的行权
第五节 经理层股票期权计划管理的技术设计操作
第六节 股票期权计划中经理层业绩评价体系的技术设计操作
第七节 经理层股票期权定价的技术设计
第八节 经理层股票期权计划的披露义务及激励效果的实证分析
第三章 员工持股及股票期权计划及其实行操作的规范设计
第一节 员工持股计划的规范设计概述
第二节 员工持股计划的尽职调查与方案策划技术设计操作
第三节 员工持股计划的管理机构技术设计操作
第四节 员工持股计划中财务审计与资产评估的操作设计
第五节 员工持股计划的宣传准备工作及改制文件的规范设计
第六节 员工持股计划操作的注意事项及员工持股后的整合
第七节 员工参与股票期权的设计
第四章 经理层、员工持股及股票期权激励模式总结和选择适用的个性化设计
第一节 经理层、员工持股及股票期权典型的激励模式和分类
第二节 经理层、员工持股及股票期权激励模式选择适用的个性化设计
第三节 我国上市公司关于股权激励制度的探索
参考文献

田晶，1989年华东政法学院法学学士，在国企从事管理工作数年后进入人民法院、在民庭、经济庭工作，历任助审员、审判员、庭长之职。参与近十家公司、企业的重组、转制改型、收购合并等实务或指导工作，有“企业整合法官专家”之称。后继续攻读经济学硕士，从事公司法律和公司经营、管理、会计理论方面的研究，论证及策划业务。参编和撰写出版《企业债权的保护与追索》、《公司运营的法律方案》等著作，发表论文数十篇。