本书搜集了国内外企业并购实践中的的一系列典型案例，这些案例发生在不同的经济背景下和不同的行业中。在展示这些案例的过程中，提出一些值得关注和思考的问题，以使读者对企业并购的理论知识和操作技巧有更深入的理解和认识。所述案例涉猎面广、时效新、代表性强。案例涉及国际国内的各个行业，既有并购史上的经典案例，又有最近几年发生的颇具影响力的案例，且各具特色，能够从不同角度给读者以启示；每个案例的分析介绍较一般同类书籍更加全面、细致，并且结合案例的介绍，提出了供读者思考、讨论的问题，能较好的适应教学需要。
本书的读者对象为高等院校经济类、管理类学生，兼并收购研究工作者和企业管理人员。

第一部分 案例分类索引
第二部分 中国篇
案例一 宝延收购战
一、背景
二、争夺控制权
三、法规依据与“风波”平息
四、“宝延风波”的意义
五、案例后续
案例二 珠海恒通并购棱光实业
一、并购概况
二、恒通究竟给棱光带来了什么
三、棱光走出恒通的阴影
四、案例评述
案例三 康恩贝并购凤凰
一、背景
二、并购过程
三、康凤重组的积极作用
四、康凤失败的原因
五、康凤重组失败后的浙江凤凰
案例四 华润集团在中国房地产业的收购
一、香港华创收购北京华运
二、华润收购万科
三、“华远”退出华远
四、中国华润重组对对深万科的影响
案例五 中远收购众城实业
一、中远－众城案例概况
二、中远－众城案例的并购与重组技巧分析
三、财务顾问在本案例中所起的作用的分析
四、中远－众诚案例的意义
案例六 清华同方并购案
一、清华同方兼并江西无线电厂
二、清华同方兼并鲁颖电子
案例七 大港油田收购爱使股份
一、案例介绍
二、收购成功的原因分析
三、买壳上市成本收益分析
四、收购风险及风险控制分析
五、总结
案例八 北大青鸟收购北京天桥
一、行业背景
二、北京天桥、北大青鸟重组的概况
三、北京天桥与北大青鸟的重组过程
四、案例评述
案例九 中国的MBO案例
案例十 龙电股份吸收合并黑龙江华源电力
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第三部分 国际篇