组织理论与设计是一门新兴的管理学科，是企业管理学科体系中的一个重要分支。它主要研究企业组织结构的设计与变革。建设这门新学科是我国企业深化改革和管理现代化的需要。诸如企业的资产重组、集团化与兼并、企业社会职能的分离、管理体制机构的改革、企业管理现代化及管理咨询等，十分需要组织结构设计的系统的理论指导。而作为一本独立的教材，系统地论述组织结构设计的理论和方法，在国内基本上还是一个空白。 本教材主要是为企业管理专业硕士研究生编写的，因而篇幅较大，理论性材料较多。其基本内容也可供大学本科有关专业的教学及企业在职干部自学使用。

目录

第一篇 组织理论

第一章 总论

第一节 学科的研究对象和体系

第二节 学科的研究方法

第三节 组织结构及其参数

第四节 组织设计的程序和内容

第二章 组织理论的发展

第一节 古典组织理论

第二节 现代组织理论

第三节 组织设计的基本原则

第四节 我国企业管理组织的发展概况

第二篇 组织设计的过程与内容

第三章 职能设计

第一节 职能设计概述

第二节 基本职能设计

第三节 企业非生产主体的分离

第四节 关键职能设计

第五节 职能分解

第四章 管理幅度与层次设计

第一节 管理幅度与管理层次的关系

第二节 管理幅度设计

第三节 管理层次设计

第四节 领导岗位设计

第五章 集权与分权设计

第一节 集权与分权相结合的原则

第二节 经济责任中心

第三节 企业管理体制模式

第六章 部门设计

第一节 部门化方式

第二节 管理业务组合的指导原则与分析方法

第三节 直线与职能职权的设计

第四节 职能部门综合化

第七章 横向协调设计

第一节 明茨伯格的协调方式发展三阶段论

第二节 协调方式设计

第三节 部门权责的衔接

第四节 制约方式设计

第八章 高层结构与基层结构设计

第一节 公司制企业的法人治理结构

第二节 企业集团的组织设计

第三节 基层组织结构设计

第九章 管理规范设计

第一节 企业管理规范的特点和作用

第二节 企业管理规范的类别和内容

第三节 管理业务流程设计与改进

第四节 业务流程重组

第五节 管理规范的建立与贯彻

第三篇 组织设计的权变因素

第十章 企业的环境与战略

第一节 环境的不确定性

第二节 对环境不确定性的组织对策

第三节 企业经营战略对组织结构的影响

第十一章 企业的技术与人员素质

第一节 企业级技术对组织结构的影响

第二节 部门级技术对组织结构的影响

第三节 部门技术的相互依赖性

第四节 人员素质对组织结构的影响

第十二章 企业的规模与生命周期

第一节 企业规模对组织结构的影响

第二节 企业的成长和生命周期

第三节 对行政性机构的评价

第四篇 组织的再设计

第十三章 企业组织结构的变革

第一节 企业组织结构变革的起因和程序

第二节 组织诊断

第三节 组织结构变革的策略

附录一 宝钢组织体制的发展和演变

附录二 宝钢的集中一贯管理体制

附录三 案例：某电冰柜厂的组织变革

附录四 案例：三九企业的组织设计与变革

（一）学科的研究范围是企业的管理组织。组织是个体为实现

共同目标而将人、财、物资源集合而成的有机统一体。它包括财

产组织、作业组织和管理组织。财产组织的不同形式，决定着企

业投资资金的来源渠道和内部治理结构的具体类型。作业组织是

企业开发、生产、流通等作业的现场组织。在现代企业中，办公

室后方的业务作业活动也日益扩大和发展，从而构成作业组织的

另一内容。管理组织，即管理的组织结构，则是财产组织和作业

组织顺利实现的保证。在企业管理学科体系中，财产组织和作业

组织另有专门的学科来研究，例如“现代企业制度”、“生产管理

（作业管理）”等，故本学科专门研究和论述企业的管理组

织。

（二）学科研究的核心内容是企业的组织结构。组织结构设计

工作是在组织理论指导下进行的。组织理论，按其包含的内容多

少，有广义和狭义的区分。广义的组织理论，包括了一个组织在

运行过程中的全部问题。如组织运行的环境、目标、结构、技术、

规模、权力、沟通等等，都属于其研究对象。这又可称作大组织

理论。狭义的组织理论则主要研究企业组织结构的设计和运行，而

把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的

影响因素来加以研究，而不是作为研究对象本身。这种狭义的组

织理论，又可称作小组织理论，或组织设计理论。所以本学科的

研究对象是狭义的，即以组织结构的设计为核心。

现代的组织设计理论无疑是动态的。前面已经指出，它不仅

包括组织结构本身的设计，而且包括组织结构运行过程中的各种

问题。诸如组织结构运行过程中的管理规范、绩效评价、激励制

度、人员配备和培训、组织结构的变革等。由于组织结构运行的

某些问题，例如，工资奖励制度、人员配备和培训等，在有关的

管理学科中已有详细的研究和论述。为了避免大量重复，在本学

科教材中，不再专门论述。但是在指导思想上则是明确的，正确

的组织设计包括了组织结构设计和运行的全过程和全部内容。

（三）本学科主要是研究中国企业的组织设计，而不是一般组

织的结构设计。本学科是中国企业管理学的一个分支。现代工商

企业是依靠现代技术装备提供产品和服务以满足社会需要并获取

盈利的经济组织。本学科将紧密结合企业的特点来研究组织结构

的设计。由于各类组织的结构设计和运行具有共性，本学科所阐

明的原理和方法，对于其他各类组织，例如国家行政组织乃至教

育组织等，具有借鉴和参考的价值。

（四）本学科是一门边缘性和应用性学科。本学科的研究对象

决定了它的性质是一门边缘性学科。它综合地运用了多学科的成

果，其主要来源有：哲学、经济学、管理学、社会学、心理学、数

学等。所以，本学科是包括社会科学和自然科学在内的多学科

“杂交”的一门边缘性学科。同时，本学科又是一门应用学科。同

一些纯理论学科不同，本学科有强烈的实践性，注重实用性。学

科不仅要论述组织设计所依据的组织理论和原则，而且注重论述

组织设计过程的各项工作和设计方法，注重总结和介绍国内外企

业组织设计的先进经验。

三、教材的体系和内容

本教材共分四篇十三章。