中国电视产业——尤其是省级电视台和地方电视台，在“集团化”的大船打造好后，将驶向何方? 本书立是中国传媒产业化改革的基本现状以及当前中国电视传媒的结构分析，以国内传媒经营成功和不成功的个案，探讨传媒产业经营的地方化策略。

作者简介：
张力伟，男，1976年生于河南省濮阳县。2000年毕业于北京广播学院社会科学系，获法学学士学位。同年作为“北京市优秀支边毕业生”进入宁夏电视台。现为在读硕士研究生，国际记者协会会员。

孔峥，女，1977年生于内蒙古阿拉善盟。2000年毕业于西北第二民族学院法律系，获法学学士学位。现为宁夏电视台新闻评论部记者。

目录：
序言
序
第一章 总论
◎ 电视的本质属性
◎ 电视产业化经营的必然性
◎ 电视产业经营现状
◎ 中国电视产业化研究的意义和目的
第二章 中国电视事业的诞生
第三章 中国电视初涉市场浅水区
◎ 肇始中国电视业勃兴的历史背景
◎ 中国电视业的勃兴
第四章 中国电视产业化改革全面勃兴
◎ 中国电视产业化改革的基本情况
◎ 中国电视业产业化改革亟待解决的问题
第五章 中国电视产业化面临的挑战和机遇
◎ WTO背景下的中国传媒市场
◎ 外资传媒对中国电视业的资本渗透
◎ 全球化压力下的中国电视节目资源
◎ 中国电视产业化改革步入市场深水区
第六章 中国电视产业化经营策略
◎ 中国电视传媒产业结构分析
◎ 中国电视产业经营发展现状
◎ 影响中草药电视产业经营的若干问题
◎ 中国特色电视产业之路
第七章 中国电视产业化与地方台发展
◎ 地方电视产业经营现状
◎ 地方电视产业经营活动的特点
◎ 地方广播电视产业经营的最佳组织形式——集团化
◎ 地方电视产业集团的经营策略
◎ 地方卫视台的经营策略
◎ 地方级电视台的发展策略
第八章 西部大开发和西部电视产业化发展
◎ 西部国情
◎ 西部电视发展现状
◎ 西部电视发展策略
◎ 西部卫视台的发展策略
第九章 中国电视产业化与中国民营电视企业发展
◎ 中国民营电视企业发展现状
◎ 中国民营电视企业发展策略
第十章 宁夏模式的探索
◎ 盛世危言
◎ 宁夏台现状及对策
◎ 宁夏模式
◎ 运行机制
◎ 有益的借鉴
第十一章 宁夏卫视的品牌营销战略方案（纲要）
参考文献
后记

目 录 序言 序 第一章 总论 电视的本质属性 电视产业化经营的必然性 电视产业经营现状 中国电视产业化研究的意义和目的 第二章 中国电视事业的诞生 第三章 中国电视初涉市场浅水区 肇始中国电视业勃兴的历史背景 中国电视业的勃兴 第四章 中国电视产业化改革全面勃兴 中国电视产业化改革的基本情况 中国电视业产业化改革亟待解决的问题 第五章 中国电视产业化面临的挑战和机遇 WTO背景下的中国传媒市场 外资传媒对中国电视业的资本渗透 全球化压力下的中国电视节目资源 中国电视产业化改革步入市场深水区 第六章 中国电视产业化经营策略 中国电视传媒产业结构分析 中国电视产业经营发展现状 影响中国电视产业经营的若干问题 中国特色电视产业之路 第七章 中国电视产业化与地方台发展 地方电视产业经营现状 地方电视产业经营活动的特点 地方广播电视产业经营的最佳组织形式——集团化 地方电视产业集团的经营策略 地方卫视台的经营策略 地市级电视台的发展策略 第八章 西部大开发和西部电视产业化发展 西部国情 西部电视发展现状 西部电视发展策略 西部卫视台的发展策略 第九章 中国电视产业化与中国民营电视企业发展 中国民营电视企业发展现状 中国民营电视企业发展策略 第十章 宁夏模式的探索 盛世危言 宁夏台现状及对策 宁夏模式 运行机制 有益的借鉴 第十一章 宁夏卫视的品牌营销战略方案 纲要 参考文献 后记

书摘 一、电视节目资源的“中外合作” 简单地来说，电视节目资源包括节目制作、节目播出和节目传输三个部分。目前有可能进行资本运作的只有节目制作和节目传输两部分。节目播出作为意识形态领域中最重要的环节，直接面对受众，从国家利益和国家安全的角度出发，国内电视台掌握着审查和播出节目的控制权，不会允许有任何外部力量的影响。 总结目前我国电视业和外资传媒在电视节目制作和传输方面的互动合作形式，大致可以划分为三种类型：一是外资传媒通过贴片广告的方式向国内各电视台提供他们的节目资源；一是通过与内地媒体合资建立节目制作公司的形式，共同制作电视节目在国内电视台播出；另外就是通过一定的政策约束和节目交换条件，允许外资传媒的某些频道在中国内地落户，提供用来播放其单独制作的节目资源的播出平台。这三种方式的运作情况可以从以下一些具体的实例中得到说明。 (一)贴片广告方式提供节目 贴片广告指的是节目供应商用节目向电视台换取播出时间(最好是黄金时间段)，然后通过出售电视广告收回投资并取得盈利，这种方式在大部分地方台中尤为普遍，因为地方台资金有限，很难花大钱买断节目的播放权。 国际传媒巨头迪斯尼公司，从1995年起就已经开始通过这一方式向国内48家电视台、近1．6亿观众群提供儿童电视节目《小神龙俱乐部》。本土化的制作以及丰富多彩的国外动画片使其赢得了中国最大的消费群体——儿童的热爱，而其丰富的贴片广告资源也使其他外资媒体羡慕不已。同样由迪斯尼控股的全球著名体育节目电视媒体——ESF·N也是如此。ESPN独享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名体育赛事的体育转播资源，使它成为中国内地各家地方电视台青睐的电视内容提供商。为了迅速占领市场，ES—PN与内地的有线台签约金额非常低廉，最高的合同额不到每年20万美元，这使它一下子从最初的与一家电视台合作扩展到了31家，并在中国最大的消费市场——上海和广州深深扎下根来。 另一家全球知名媒体集团——维亚康姆也是通过贴片广告方式，积极采取“全球化思考，本土化落实”的策略，使其下属的MTv音乐频道成为内地最受欢迎的海外娱乐节目。目前MTv在中国内地的节目覆盖面已超过38个省市，有6300万户家庭能够观看到该频道的四档节目。其中，每天60分钟的《MTv天籁村》是内地收视率最高的国外合作类音乐节目。而与中央电视台从1999年开始合作举办的每年一度“CCTV—MTV音乐盛典”成为
……