精选15个行业200多个岗位的详细职务说明
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设置合理的岗位结构
制定明确的工作权限
配置适用的人力资源
实施有效的绩效考核
作者简介:
胡八一,资深人力资源管理实务专家。
◆ 先后任职于松下电器、杜邦(中国)等世界著名跨国公司,担任人力资源管理高级职务。
◆ 现任柏明顿管理咨询公司总经理、首席顾问师,专业从事人力资源管理培训与咨询。
◆ 培训项目典型客户:日立冷机、松下、万宝、格力空调、华凌空调、广日电梯、联合利华、三洋科龙、西门子、依利安达、ABB、海普赛能源、TCL集团等中外著名企业500家。
◆ 咨询项目典型客户:广东公路建设、岭南教育集团、东旭(香港)集团、顺威电器、广弘饮料、犀牛日用品、天宝国际等国内外大型企业50多家。
◆ 发表论文《人力资源经济与生产力的发展》、《人力资源经理的四个阶层》、《企业培训批判》和《东方哲学与非线性人力资源管理》等10余篇。
◆ 编著《量化的绩效考核案例精选》、《岗位说明书案例精选》、《部门职能案例精选》、《职务权限案例精选》、《八因素绩效量化技术》等。
目录:
第一章 电子有限公司岗位说明书
人事行政部
产品开发部
生产部
市场部
第二章 信息科技有限公司岗位说明书
市场部
业务发展部
产品部
售后工程部
第三章 服饰有限公司岗位说明书
第四章 房地产公司岗位说明书
管理部
开发部
工程部
营销部
第五章 化工集团岗位说明书
制造部
营销中心
第六章 投资公司岗位说明书
人力资源部
投资策划部
第七章 五金有限公司岗位说明书
生产部
品管部
财务部
第八章 机械研究所岗位说明书
党群工作部
技术部
第九章 家电有限公司岗位说明书
制造部资材课
制造部部品制造课
营业部海外营业课
第十章 基础建设工程公司岗位说明书
基建管理部
运营管理部
综合事务部
第十一章 国际贸易有限公司岗位说明书
总经理办公室
国际事业部
第十二章 电信工程公司岗位说明书
设计室
工程中心
工程技术部
质监室
第十三章 涂料集团营销公司岗位说明书
第十四章 机电设备有限公司岗位说明书
企业管理部
采购部
工艺管理部
装配厂
第十五章 食品集团公司岗位说明书
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