为了适应我国改革开放的不断深入和市场经济的迅速发展，迎接21世纪知识经济、全球经济及竞争激烈、变化快速的外部环境的挑战，培养“厚基础、宽口径、强能力、高素质”的创新型高级综合管理人才的需要，特编写了这本现代生产管理教材。
“生产管理”是管理学中一门传统的、已有近百年历史、渐进成熟的课程。但是，生产活动一直是社会活动中最基本、最活跃的部分，特别是高新技术的发展，以及企业竞争的加剧，使得企业的生产概念、生产领域、生产方式和制造方法等有了新的变革，与之相适应的生产管理思想、组织、方法也在不断发展。因此，生产管理教材需要不断的更新。本书系统地阐述了生产管理的基本理论、原则和方法，以及如何对生产活动进行计划、组织和控制，具有“宽、新、实”的特点：
“宽”指兼收并蓄古今中外生产管理的优秀理论和方法，把以顾客为中心的开发、生产、销售作为一个协同系统。
“新”指内容具有新颖性，探索新理论、新方法和新趋势，创新较多，如服务、知识产品的生产，服务业的生产管理，战略管理，电子计算机辅助生产管理，生产系统的新趋势，以市场竞争为导向，供应链管理，以及仿真和成本控制等内容。
“实”指适用、实际、实效，理论联系实际，具有可操作性。
本书主要适用于工商企业管理专业本科生和管理科学与管理工程类专业研究生使用，还可作为企业和各级经济管理部门实际管理工作者自学参考书。

目录：
第1章 生产与生产管理系统
第2章 生产系统设计
第3章 流水生产与生产过程弹性组织
第4章 生产战略
第5章 生产计划系统设计
第6章 生产计划指标优化的方法
第7章 生产作业计划系统设计
第8章 生产作业控制
第9章 仿真
第10章 劳动运作控制
第11章 全面质量管理
第12章 质量标准与质量体系
第13章 供应链管理
第14章 MRP1-2和库存控制
第15章 设备综合控制
第16章 成本控制
第17章 生产系统的新趋势
主要参考文献

目 录 第1章 生产与生产管理系统 学习目标 1. 1 生产概念的发展 1. 2 生产系统与生产管理 1. 3 生产管理的基本要求 1. 4 现代生产的形式与特点 1. 5 服务的概念. 特点及类型 复习思考题 第2章 生产系统设计 学习目标 2. 1 产品与工艺设计 2. 2 厂址选择与趋势 2. 3 三流统一的生产过程 2. 4 生产类型及其选择 2. 5 生产过程的空间和时间组织 2. 6 柔性制造系统 复习思考题 第3章 流水生产与生产过程弹性组织 学习目标 3. 1 流水生产的特征. 种类和条件 3. 2 流水线的组织设计 3. 3 混流生产平准化与瑞典式流水线 3. 4 成组技术 复习思考题 第4章 生产战略 学习目标 4. 1 C-DPS导向和整体产品战略 4. 2 产品结构优化战略 4. 3 生产经济规模战略 4. 4 产品质量战略 复习思考题 第5章 生产计划系统设计 学习目标 5. 1 生产计划的策略和体系 5. 2 生产技术准备计划 5. 3 生产计划的依据和生产能力 5. 4 生产总体计划的编制 5. 5 主生产进度统筹安排 复习思考题 第6章 生产计划指标优化的方法 学习目标 6. 1 产品品种计划指标优化的方法 6. 2 产品产量计划指标优化的方法 6. 3 产品质量计划指标优化的方法 复习思考题 第7章 生产作业计划系统设计 学习目标 7. 1 生产作业计划工作的任务和要求 7. 2 大量大批生产类型的生产作业计划 7. 3 成批生产类型的生产作业计划 7. 4 单件小批生产类型的生产作业计划 7. 5 工程项目作业计划与网络计划技术 7. 6 标准化服务的作业计划 复习思考题 第8章 生产作业控制 学习目标 8. 1 生产作业控制的内容和要求 8. 2 生产进度控制 8. 3 采用精益生产方式控制 8. 4 现代企业生产现场管理 8. 5 5S活动. 定置和目视管理 复习思考题 第9章 仿 真 学习目标 9. 1 仿真的含义 9. 2 仿真方法论 9. 3 仿真程序和语言 9. 4 仿真的优缺点 复习思考题 第10章 劳动运作控制 学习目标 10. 1 工作研究 10. 2 劳动量标准水平 10. 3 PIS法与模特排时法 10. 4 编制定员 10. 5 劳动力资源开发 复习思考题 第11章 全面质量管理 学习目标 11. 1 质量管理概述 11. 2 全面质量管理 11. 3 质量管理常用的工具与方法 11. 4 质量成本 复习思考题 第12章 质量标准与质量体系 学习目标 12. 1 ISO9000族标准的内容 12. 2 质量管理体系的基础 12. 3 质量管理体系的建立与实施 复习思考题 第13章 供应链管理 学习目标 13. 1 供应链管理概述 13. 2 供应链的构建 13. 3 供应链管理的实施 13. 4 电子商务与供应链管理 复习思考题 第14章 MRPI--II和库存控制 学习目标 14. 1 库存控制的标准 14. 2 库存控制的决策系统 14. 3 库存控制模式 14. 4 物资库存的最优控制模式 14. 5 MRPI和MRPII 复习思考题 第15章 设备综合控制 学习目标 15. 1 设备综合控制系统 15. 2 设备购置控制 15. 3 设备运行监测和维护. 修理控制 15. 4 设备修理成本与修理费用的控制 15. 5 设备更新. 改造和租赁的控制 复习思考题 第16章 成本控制 学习目标 16. 1 成本控制概述 16. 2 目标成本控制与邯钢成本管理的经验 16. 3 标准成本控制 16. 4 供应链中的成本控制 复习思考题 第17章 生产系统的新趋势 学习目标 17. 1 定制生产 17. 2 计算机集成制造系统 17. 3 灵捷制造 17. 4 再造流程 复习思考题 主要参考文献