王永庆：经营之神打造成功的智慧——解读企业巨子丛书
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台塑集团董事长王永庆从一个小小的米店做起，拥有了自己的台塑企业集团，他的投资遍及世界各地，涉及各行各业，他的各字已经成为世人眼中成功者的代名词，被誉为“经营之神”。本书不仅追溯了王永庆的成功历程，更主要的是展示了他独特的人格魅力及经营理念，道出了他成功的根本所在。
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前言
第一章 省身砺志 百折不挠
1.王永庆之“瘦鹅理论”
2.脚踏实地，步步为营
3.身体力行，实践向上
4.不懈地追求品质
5.诚信为本，恪守信用
6.事必躬亲，一丝不苟
7.节剑朴实，精打细算
第二章 求本务实 循序渐进
1.追根求源，对症下药
2.回馈社会，取信于民
3.制度化的管理
4.实行目标管理
5.管理的艺术
6.追求合理化
第三章 育才用人 人尽其才
1.让人才从竞争中脱颖而出
2.压力管理
3.充分挖掘人的潜能
4.制度化的人才管理
第四章 直面竞争 超越自我
1.直面竞争
2.把握市场脉动
3.进行自我革命
4.坚持竞争的原则
5.努力降低成本
6.推销理论
第五章 关注民生 顺应时事
1.关注民生福址
2.建立良好的政商关系
3.投石问路，量力而行
4.放眼长远，精心谋划
第六章 谋求革新 永立潮头
1.不断创新，寻求超越
2.立足台湾，寻找更大的舞台
3.积极探索多元经营
4.与时俱进，不断开拓
第一章 省身砺志 百折不挠
1.王永庆之“瘦鹅理论”
2.脚踏实地，步步为营
3.身体力行，实践向上
4.不懈地追求品质
5.诚信为本，恪守信用
6.事必躬亲，一丝不苟
7.节剑朴实，精打细算
第二章 求本务实 循序渐进
1.追根求源，对症下药
2.回馈社会，取信于民
3.制度化的管理
4.实行目标管理
5.管理的艺术
6.追求合理化
第三章 育才用人 人尽其才
1.让人才从竞争中脱颖而出
2.压力管理
3.充分挖掘人的潜能
4.制度化的人才管理
第四章 直面竞争 超越自我
1.直面竞争
2.把握市场脉动
3.进行自我革命
4.坚持竞争的原则
5.努力降低成本
6.推销理论
第五章 关注民生 顺应时事
1.关注民生福址
2.建立良好的政商关系
3.投石问路，量力而行
4.放眼长远，精心谋划
第六章 谋求革新 永立潮头
1.不断创新，寻求超越
2.立足台湾，寻找更大的舞台
3.积极探索多元经营
4.与时俱进，不断开拓
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