这本《世界上最伟大的犹太商例》收集了迄今以来最广为人知的犹太富豪们成功的案例，搜罗了这些成功商人们所留下的各种史料和见证，以无可辩驳的事实向后人展示了犹太商人的成功轨迹和心路历程。他们是今天商人们学习的最好教材，也是生意人搞好经营无可争议的好榜样。
在这本书中既有犹太商人们白手起家的创业商例，也有决策失误、大意失荆州的失败商例；还有凭借三寸不烂之舌、说得天旋地转的公关商例；以及破釜沉舟、孤注一掷、终获回报的投资商例；更有针锋相对、舌战群儒的谈判商例。不仅如此，既有厚利多销、定点进攻、势如破竹的营销案例；又有你夺我争、以其人之道还治其人之身的竞争商例；还有一言既出，驷马难追的诚信商例；以及运筹帷幄、决战千里的决策商例和以汤沃雪、一鸣惊人的广告商例等。这些案例无论是在经营创意上，还是在管理方法上都具有鲜明的风格，为了使读者读起来生动有趣，本书还尽可能用通俗易懂的语言表达犹太商人的思想、观点、基本方法，并附有精美的插图和简要的提示，相信你的阅读一定会轻松、愉快而且有启发、有收益。
总之，本书内容新颖，材料丰富，论述精炼。一册在手，读者便可以纵览犹太商人们的成功经验和失败教训，相信能够帮助广大读者理解有关经商的经验和思想，使读者非常容易吸收并消化这些商业竞争中的优秀思想，提高商业操作及实战能力，从而在市场竞争的大海中游刃有余。

第一章 创业商例
商人不相信眼泪
商人的天性决不可改变
任何人都是靠不住的
机会总是寻找有潜力的人
不要忘了从正面透视失败
财富来自于大脑的思考
在梦想中踏上创业路
创业的第一规律是想像
绝不做暴利生意
用创新给企业注入生机
经营是实践产生的成功经验
面对财富你必须充满梦想
寻找自己的成功方式
以乐观的态度面对艰难
天才脑子里装着算盘
在不断认识中寻找赢利机会
寻找上帝的盲点
生意都是从小做大的
第二章 失败商例
以理性面对失败
面对逆境不气馁
越是面临危机越要冷静
一切责任都在于领导者
……
第三章 公关商例
第四章 投资商例
第五章 谈判商例
第六章 营销商例
第七章 竞争商例
第八章 诚信商例
第九章 经营商例
第十章 决策商例
第十一章 广告商例
第十二章 服务商例
第十三章 用人商例

书摘●越是面临危机越要冷静 犹太商经指出：你可以在任何时候酣睡，但不能在狮子来临的时候。这句话的意思是说，经商者要具有最基本的警觉，尤其是正面临危机需要你决策的时候。因为企业经营者一旦做出某一重要的决策，将大量的人力、物力和资金投进去，如果由于决策失误而造成经营失败，那么很可能将企业领导层与全体员工多年拼打出来的基业全盘输净，甚至永世都无法翻身。因此，企业经营者在决策时一定要慎之又慎，万万不可草率行事。 美国有一家名叫A·C·吉尔伯特的玩具制造公司，它的产品一直销路很好，在国际玩具界很有名气。可就在事业处于发展的鼎盛时期时，它未能对市场变化做出正确的预测，在变化的形势面前惊慌失措，草率决策，酿成大错，导致辉煌了近半个世纪的公司破产。 1909年，一个叫艾尔弗雷德·卡尔顿·古尔伯特的年轻人从美国耶鲁大学毕业后开始了闯荡世界的生涯，经过一番考察，他创立了米斯脱制造公司，专门从啦积木生产。1916年，在事业小有所成之后，他以自己的名字命名，把这家公司更名为A·C·吉尔伯特公司。在50年代，该公司一直稳居美国玩具制造业的前10名，年销售额超过1700万美元。它特别擅长制作科学玩具，如化学仪器、显微镜和工程积木等。当时，科普活动正在全美受到重视，因而吉尔伯特公司的科学玩具在小顾客中享有很高声誉，它的“美国快车”和大吊车曾为几代人——儿童和他们的父辈．祖辈所熟知1961年，老吉尔伯特死后，其次子小吉尔伯特荣任公司董事会主席。在美国玩具行业，这个小吉尔伯特可是个举足轻重的人物，他曾连任1962年和1963年美国玩具生产协会的主席，是当时美国总统旨迪尼的密友。 进A60年代后，高度的经济繁荣使玩具市场迅速增长。但这与吉尔伯特公司过去所熟悉的市场已有所不同，玩具市场正在发生巨大的变化。这些变化主要表现在：电视这一新的手段对玩具推销越来越重要，正日益取代产品日录和橱窗陈列的方式，这使得一种新玩具能够迅速变得广为人知；传统的玩具商店、趣味商店和百货商店正为自助式的高营业额超级市场和廉价商店所取代，那些新的经销商青睐的是包装美观生动、定价低廉并且做过大量广告的玩具。 市场在迅速变化着，每一个企业都不得不巧妙地把握市场销售的脉搏，并且在一种产品被另一种新流行产品取代时，力求避免大量的库存积压。 而这家一帆风顺、实力雄厚的老牌公司却未对此产生警觉，也没有调整某些经营策略，企业领导人仍然自
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