今天，我们处在日新月异的时代，信息技术(IT)已影响到商业和社会活动的方方面面。本书围绕IT的基本问题和核心问题进行了全面、深入和详尽的探讨，所用例证极具权威性。本书有助于管理者和企业家们了解IT的关键概念和术语，有助于他们勾勒出其IT资产的战略作用。
留住IT精神：“以人为本”的信息管理
信息技术和CEO：不再需要授权了吗?
信息技术的外包：适应性和控制性的最大化
信息技术的外包：英国石油公司的竞争策略
大陆银行是如何外包其“皇冠上的明珠”的?
网络化管理： 将企业置于企业系统
2000年及以后的联系与控制

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。 本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

1．留住IT精神：“以人为本”的信息管理
2．信息技术和CEO：不再需要授权了吗?
3．信息技术的外包：适应性和控制性的最大化
4．信息技术的外包：英国石油公司的竞争策略
5．大陆银行是如何外包其“皇冠上的明珠”的?
6．网络化管理
7．将公司置于企业系统
8．2000年及以后的联系与控制