《竞争大未来》是美国两位著名学者合著的关于企业发展战略的一本专著，他们对世界发达国家的一些著名公司，特别是美国、日本的一些大公司的盛衰进行了个案分析，提出了许多创新的观点，发人深省。它是供不甘步他人后尘者、相信最佳获胜方法是改写游戏规则者、不怕向正统观念挑战者、主张多建设少数载员着、关心革新胜于个人前程者，以及坚定地致力于领先拥有未来者，使用的一本指南。

一个公司很有可能只进行人员工减和程序改造，却从不觉得有必要重新建立核心战略，从未被迫重新考虑过它的生产范围，从未设想过顾客10年后可能想要什么，从未从根本上重新定界“市场”。