商场物业经营和拓展策略

商场商业管理岗位设置及其职责

商场设施、设备维护技术和空间绿化、美化技巧

商场常见消防、治安隐患及其处理

经营篇

物业管理篇

工程篇

保安篇

财务篇

质量篇

拓展篇

附录：常用法规

经营篇

第一章 经营部岗位设置及职责

1. 经营部的主要工作职责是什么？需设置哪些岗位？

经营部的工作职责主要有以下几项：

（1）负责商场的租金方案的制订。

（2）负责出租策略和宣传策略的制订。

（3）负责商场租金收取方案的制订。

（4）负责与本部业务相关的合同评审工作。

（5）负责制订商场其他经营活动方案。

（6）负责接受租户的服务需要，协助有关部门做好处理工

作，及时向租户反馈信息。

经营部的岗位设置主要包括：部长、高级经营助理、经营助理、文员等。

2. 经营部部长的岗位职责是什么？

经营部部长的岗位职责主要有以下几项：

（1）全面负责经营部工作，完成公司下达的工作任务。

（2）负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，制定工作要求、工作目的以及建立各项管理制度。

（3）负责指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的丁作完成情况。