《发现工作力》证明马克P.科森提诺不愧为案例准备之王牌导师。案例分析乃是应聘面试中的生死地带，当今的职场应试者接受这种阶梯式案例分析的指导部都将受益非浅。正如书中开头处所讲的，一字不落地阅读，然后练习，练习，再练习。

1、导言
2、面试
介绍
关于你的问题
为何选择咨询行业
可能提出的数学问题
案例问题
你想问的问题
大结局：为什么雇用你
3、案例问题探秘
案例问题的目的
案例准备
案例制胜的法宝
案例问题的类型
书面案例问题
主考的厌烦情绪
数字的困惑
4、常春藤案例分析系统
开端四步法
10种案例脚本
5、其他分析工具和框架
五个C和四个P
波士顿咨询集团矩阵
迈克尔·波特的“五种力分析模型”/行业结构分析方法
利润表
应熟记的“假若”情况
商业案例面试窍门
6、案例实战演练
星巴克
可口可乐
高速列车
世界航天公司
路面保护剂
付费电话
e办公室主任
天然气公司
美国在线
迪斯尼/神通音像
Cow Brothers高档冰激凌
Gap公司
进入尿布市场
Bull Moose财务公司
生发药九
e零售商
长寿灯泡
Yellow Stuff化学公司
剥离娱乐分公司
波特兰市
数码好莱坞
WIVY调频音乐台
案例索引
无参考答案的案例问题
7、同宿舍同学的指导
8、最后的分析
9、咨询行业口头禅

马克 P.科森提诺现任哈佛大学约翰F.肯尼迪管理学院求职指导处副处长，原为哈佛学院求职指导处处长助理和经济顾问。本书是他编写的第三部咨询辅导教材。