本书对施工组织设计的编制程序、编制内容和编制方法等作了较为详尽的介绍，既有完整的理论性，又有较强的实用性。书中还介绍了不同工程类型的施工组织设计实例，有较强的参考价值。总之，该书较全面地介绍了施工组织和项目管理方面的知识。

前言

第一章
施工组织设计概论

第二章
施工组织总设计的编制

第三章
单位工程施工组织设计的编制

第四章
施工组织设计的实施

第五章
施工组织设计实例

第六章
编制施工组织设计参考资料

附录
国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定

参考文献

......

第一章 施工组织设计概论

第一节 施工组织设计的功能

一、概念

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。

如何以更快的施工速度，更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。

施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工全过程的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高，使整个工程在建筑施工中获得相对的最优效果。

我国古代留下很多有益的格言，如“凡事预则立，不预则废”、“良好的开端是成功的一半”等，说的都是组织计划的重要性。办事、想问题，事先都应有个计划考虑。合理的计划，周密的考虑，正确的措施，能使要办的事顺利进行，收到可谓事半功倍的效果；反之，无计划、无措施的办事，想到那里是那里，反正“车到山前必有路，船到桥头自会直”，计划不周，措施不力，工作就会造成被动，带来很多麻烦，造成事倍功半的后果。

我国古代建筑中重视施工管理工作的例子很多，曾留下很多优秀的施工管理工作范例。我国古代建筑业的施工管理的最早记载见于《左传》。春秋时楚国令尹要建沂城，令主管城建的“封人”筹措。封人为筑城事先筹备资金，整理好夯土器具及挖土工具，计算了土方量及土方运距的远近，平整了基础，准备了口粮，然后开工，仅用30天就完成了工程建设任务。这说明早在公元前5世纪的建筑施工，已具备一整套统筹兼顾各个施工环节、快速低价完成施工

的管理办法。

至宋代，统筹管理又有长足进步。沈括《梦溪笔谈》中有“一举而三役济”的优秀实例。大中祥符年间汴梁宫殿失火，丁谓主持修复工程，但苦于取土困难，于是丁谓决定将城内大街挖开，就近取土。大街挖成濠堑后直通洋河形成河道，各处竹木排筏及船只可直抵宫门，节省搬运费用。新宫殿建成后，剩余大量瓦砾灰土全部填充濠堑恢复街面。丁谓用这个办法同时解决了取土、运输、处理建筑废渣三项工作，取得了非常好的经济效果。

建筑施工是一项十分复杂的组织管理工作，而建筑产品与一般工业产品相比，有以下一些显著的特点：

1．产品地点的固定性：建筑物或构筑物生根于大地，根据使用要求被分散固定于不同的地点，一旦定位，就将永久固定。

2．生产工人、机械设备的流动性：由于产品地点的固定性，所以生产工人、机械设备等要随着每幢建筑物地点的不断变动而不断进行流动。

3．产品的多样性：由于使用功能的不同，各个建筑物或构筑物，从外部形体到内部结构、材料选用等都不同，因而施工准备、施工工艺、施工方法等也都不尽相同。

4．产品体形庞大，生产周期长：建筑产品的形体都比较庞大，耗用的资金、人力、材料、设备也多，生产周期较长，常以月、年计算。

5.产品露天作业、高空作业：受季节性气候影响大，生产环境、生产条件比较艰苦。

6．产品耐用：建筑物建成后，一般使用年限都较长，属耐用性固定资产。“百年大计、质量第一”是对建筑产品耐用性的生动反映。

由上可知，现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动，建一座大楼也好，造一座桥梁也好，需要组织各种专业的建筑施工队伍和数量众多的各类建筑材料、建筑机械和设备，有条不紊地投入建筑产品的建造；还要组织种类繁多的、数以百万甚至数以千万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织好施工机具的供应、维修和保养工作；组织好施工用临时供水、供电、供气、供热以及安排生产和生活所需要的各种临时建筑物；协调好来自各方面的矛盾……。总之，现代建筑施工涉及的事情和问题可谓面广量大、错综复杂，只有认真制订好施工组织设计，并认真加以贯彻，才能做到有条不紊地进行施工，并取得良好的效果。

二、任务和作用

由于建筑产品地点固定性的特点，所以不同的地点，即使建筑同样类型的建筑物或构筑物，由于工程地质情况、气候条件等情况不同，其施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等也都不尽相同。就一幢建筑物或构筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工机具来完成；对某一分项工程的施工操作和施工顺序，也可采用不同的方案来进行；工地现场的临时设施（办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置）可采用不同的布置方案；工程开工前所必须完成的一系列准备工作，也可采用不同的方法来解决。

总之，不论在技术措施方面或是在组织计划方面，通常都有许多个可能的方案供施工技术人员选择，但是，不同的方案，其技术经济效果是不一样的。我们应结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，从多个可能的方案中，选定最合理、最科学的方案，这是施工技术人员在组织施工前必须要解决的问题。

在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术、经济比较之后，就可以对整个施工过程的各项活动作出全面、科学的部署，书面编写出指导施工准备和具体组织施?/td>