250个外企面试中各类常见问题及详细解答，英汉对照，即学即用。这些问题有些很难，有些比较容易，有些则十分棘手。但所有的这些问题都有可能构成一次面谈或使你赢得一次面谈。要回答一系列的求职面试问题，那种感受犹如受苦刑般的体罚。但是，只要你稍做准备，本书将会帮助你渡过难关，使你表现出色。本书所囊括的面试问题及其回答方法将会带给你一种如何对付面试问题的灵感。

简介
第一部分 面试之前
第一章为面试做准备
第二章确定正确的形象
第三章面试策略
第二部分 250个顶级问题
第四章基本面试问题
第五章50个刁钻问题
第三部分 面试之后
第六章达成协议
第七章谈判艺术

第五章

50个刁钻的问题

应聘者在面试时最担心的情况之一就是他们意想不到的、拿不准答案的一些问题。更糟糕的是，一些面试官可能会问些明知道你不可能回答的问题。这类问题被看成是压力型的问题，这些问题是为引起求职者为之震惊的效果而设计的。有时，面试官问这些压力型问题的目的不是要令你难堪，而是因为他们想通过你对这类问题的反应来断定你是否能应付来自工作上的压力。

假如你遇到有压力的问题，你最好在回答时保持镇定。灵活变通并且反应积极。不要为自己说好话抑或动摇了你的自信，尝试尽自己最大的能力回答该问题。假如你实在不能回答，思考一会儿，然后，只需自信地一笑，简单地说一句：“我回答不了你这个问题。”

你还可能遇到专门针对转职者或者再次走进求职所的求职者的问题，甚至一些歧视性的问题。如何回答好这些刁钻古怪的问题，有时甚至是你能否取得成功的关键。所以，请千万重视这些刁钻问题。

下面就是你会面对的50个最具挑战性的问题。如果你能够回答好这些问题，你就能够应付面试官所提出的几乎任何问题。

问：告诉我一个曾令你对自己的表现感到失望的项目。

答：我以前在一家制造业公司工作时，必须对所有供应商的开价（发盘）作出分析，然后把建议提交给后勤部副部长。由于供应商开价并不统一，我的分析报告通常要对不同的项目作比较，这就令报告显得有点混乱，直到我把报告重新整理并提交给副部长时，我们已经错过了对价格进行审批的关键时刻。事后回想起来，我想我本该采取简单的方法解决问题，而不是把所有的东西都放在一起考虑，把问题复杂化。自那以后，我更加注意及时地提出建议。

描述你工作中遇到的一些阻碍，以及你是怎样尽力去克服它们的。你的技能起到怎样的作用？事后回想起来，你当时该采取什么不同的做法？吸取了什么样的教训？

问：如果我告诉你，你今天的面试情况很糟糕，你怎么办？

答：首先我会问您，在这次面试中是否有某个具体的环节处理得不妥当。然后我会尽量回忆，在我与您的交谈过程中，我犯了什么错误。接着，我会重新考虑我对您的问题的理解上可能存在的问题。有必要的话，我会澄清它。最后如果时间允许的话，我会试着更全面、更恰当地对您给我指出的不恰当的地方再作补充。

面试官喜欢问诸如此类的压力型问题，目的是了解你是如何很好在压力下生存的。最佳办法就是保持镇定并且充分放松，不要动摇你的信心。

彼特·沃里奇是范德比尔特大学欧文研究生院职业规划和工作介绍部门的主任。除了作为管理者在大学生分配董事会供职六年外，沃里奇先生还是CPC职业培训和开发委员会的主席，在这个委员会，他从事设计和引导面试培训项目。