本案例集讨论了各种管理环境和管理决策,包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织高考战略、企业文化与跨文化管理问题等等。有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能,企业文化的建立,合资企业中的控制与管理问题,组织发展与结构变革问题,战略制定和战略实施等内容都有所涉及。
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