本书最大的一个特点在于,它不仅为招聘人员提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。其章节纵横捭阖,大体上先总论,其后按环节、主题划分;对于文中提出的问题,作者设置了一个别出心裁的方案:在他的安排下,应聘者的回答分成两部分,分列在他所说的“红灯”、“绿灯”下。所谓“红灯”,指的是应聘者的回答不够理想,而“绿灯”则表示应聘者应答得体。因此,人力资源主管可以据此判断应聘者的反应,而应聘者也可以参考这些信息,调整自己的行为。
文章用生动平实的语言,向面试官们介绍了在面试中应该注意的各个问题,特别提醒了过程中有可能发生的一些误区以及应聘者常常会犯的错误。文中重点突出了应该如何以恰当的顺序,向应聘者提出哪些恰当的问题。其关注点囊括了应聘者的教育背景、工作资历、管理经验和人际关系等等能够体现应聘者能力的主题。并提点面试官们怎样引导应聘者说话,怎样倾听应聘者的答案,怎样观察应聘者的反应,实为现代企业人力资源经理和人事总监的案头必备。此外,本书也在美国成为现代求职人同的专业方法用书。
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