凯文·欧康纳是信息时代当之无愧的“超级创新大师” （《商业周刊》语)!。在过去的几年中，他运用自己独到的创新理念，成功地发明了几十种市场前景广阔的新产品，并创建了数家经营极为成功的公司：首次实现个人计算机与主机联网的ICC公司、在互联网加密领域处于世界领先地位的互联网安全系统公司、能实现高精确定位的双击广告公司……鉴于欧康纳耐现代商界做出的突出贡献，《哈佛商业评论》、《商业固刊》等世界顶级媒体相继把他评为“信息时代的产品发明家”、 “超级创新大师”。目前，欧康纳的创新思想巳成为世界500强企业最为追捧的管理理念!
那么，凯文·欧康纳是怎么做到使自己的创意绵绵不绝，他义是如何把这些想法转变为现实的呢？在本书中，欧康纳结合白己在创业和经营过程中的成功纤验?循序渐进地向我们阐述了创意的获取、发展、决策、实施到最终进入市场的创新全过程。尤为难得的是，本书首次把凯文·欧康纳耶传奇的欧式创新理论完整地呈现在大家面前，并配以大量翔实的案例和资料作为佐证，读来引人入胜!

第一章 人确信要这样做吗
第二章 头脑风暴
第三章 技术－需求＝解决方案
第四章 战略开发
第五章 获得并管理资金
第六章 合适的人先：寻找聪明的“运动员”
第七章 经营概况：各种因素的有机结合
附录

第一章 你确信要这样做吗？

如果知道将创意实现的概率有多么微小的话，你也许永远不会去尝试。假如你正在进行现有产品线的扩充，成功应该说还是大有希望的。但如果你是在创意在一个全新的事物，那情况就完全不一样了。

在每100个新的创意中，只有一个创意可能被人们的接受。换句话说，无论你是在一个从头开始的始创组织，还是一个成熟的组织，只有这一个创意可能转化为现实。

在100被人们所接受的创意中，只有一个创意值得去尝试，你可以按照这个创意建立一个新的公司或是部门。

在100个新的公司或是部门中，也许只有一个可能获得成功。

因此，你最终获得成功的概率是1/100*1/100*1/100，那就说，只有1/1000000。那么，成功的概率只有百万分之一的情况下，你为什么还要去尝试呢？当你迈出了这一步并为此去努力的时候，未来的道路很可能会让你经历无数的挫折。创新的第一步是痛苦的时刻——也是最美好的时刻。

即使是在创作本书的时候，我觉得自己也是在漫长的路途中刚开始跋涉。我总是希望能够创建新企业。在序言里，我提到了我们正在筹备开办大型体育用品店的想法，我打算完全按照新的思路从头开始。虽然到目前为止， 我还没有明确的想法，但是我感觉成功的机会还是相当大的。

不过，在等待和思考的同时，我仍在不免有些焦虑不安。

·如果无法找到一个好的思路会怎么样呢？

·如果无法筹集到资金会怎么样呢？

·如果无法招聘到合适的人选会怎么样呢？

·假设已经有10个人正在做同样的事情，而且在上市过程中已经领先我们一步，又会发生什么事情呢？

只要一想到这些，我就不禁要出冷汗。

但想一想又觉得无所谓，最开始的时候也许就是最令人兴奋的时候，因为你的未来会有很多可能。也许你会成为自托马斯·爱迪生以来最伟大的发明家，或者略胜比尔·盖茨一筹；也许你会造就一家改变世界的伟大企业，或是一个全新的行业。天哪，起步时刻真是一个让人激动的时刻！

……

凯文·欧康纳不仅是现代商业社会中的“产品发明家”，还是举世公认的超级创新大师。目前，他仍在20多家知名企业的董事会中兼任董事或顾问。