美国公司员工人手一册的书；
美国政府机关公务员人手一册的书；
美国军队官兵人手一册的书；
企业领导人都知道，只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。
这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。
一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。

当你认真地读完这本书时，成功者会发现原来我能做得更好，失败者则顿悟原来我也能走向成功。人生轮回，重而复始，只有不断地陶冶情操，从“主动积极”起步，时时地反思“心路历程”，才能在人生的旅程中与时俱进，获得持续的升华。
——上海移动通信有限责任公司 总经理 郑杰
“高效能人士的七个习惯”所教授的理念使我们的思维模式产生了巨大的改变，从而使我们在中国的业务连续三年增长了50%。
——威娜中国公司 执行总裁 廖瑞强
史蒂芬·柯维的“高效能人士的七个习惯”对公司的动作系统的发展起到了重要的作用。我们对客户的承诺和对质量的精益求精源自于“高效能人士的七个习惯”的理念。
——通用汽车公司集团 总裁
《高效能人士的七个习惯》对个人心态培养方面有极大的帮助，我也经常在同事和朋友之间传播着有关思想。现在在TCL集团内部已形成一种自我修炼、双赢思维的创新企业文化！
——TCL集团股份有限公司总裁办主任 李益民
《高效能人士的七个习惯》是一本绝不容错过的好书！它由内而外地协助企业建立坚实的互信文化。从实践及讲授《高效能人士的七个习惯》至今，我深深地感受到七个习惯的威力：安改变了很多人，甚至改变了我们的命运！
——中意人寿保险有限公司学习中心副总裁 蔡秀莉

前言 如何善用本书
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯—概论
第二部分 个人的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动—个人愿景的原则
第四章 习惯二：以终为始—自我领导的原则
第五章 习惯三：要事第一—自我管理的原则
第三部分 公众的成功：从独立到互赖
第六章 你不是一座孤岛
第七章 习惯四：双赢思维—人际领导的原则
第八章 习惯五：知彼解己—同理心交流的原则
第九章 习惯六：统合综效—创造性合作的原则
第四部分 全面观照生命
第十章 习惯七：不断更新—平衡的自我更新的原则
第十一章 再闪由内而外造就自己
附录
一、你是哪种类型的人？—生活重心面面观
二、第四代时间管理—高效能人士的一天

七习惯的简要定义与架构图

习惯一：主动积极(BE PROACTIVE)

习惯二：以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)

习惯三：要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)

习惯四：双赢思维(THINK WIN/WIN)

习惯五：知彼解已(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)

习惯六：统合综效(SYNERGIZE)

习惯七：不断更新(SHARPEN THE SAW)

史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（FranklinCovey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理念，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。
富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。
富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构。