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前言
国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）
第一章政企业分开与法人治理结构
一.
分离企业办社会职能条文解析：
国家经贸委企业改革司邓实际
典型案例：福建省分离企业办社会职能工作取得突破性进展
二.
国有资产授权经营条文解析：
国家经贸委企业改革司邵宁
典型案例：上海国有资产授权经营体制
三.
法人治理结构条文解析：
国家经贸委企业改革司刘东生
典型案例（1）兖矿加强和改进董事会建设
典型案例（2）华源建立和完善法人治理结构
四.
母子公司体制
条文解析：中国人民大学邓荣霖
典型案例：上海仪电“3＋3＋l”母子公司管理模式
第二章发展战略
一.
发展战略研究
条文解析：中国人民大学李占祥
典型案例：新兴铸管产品结构调整战略的决策与管理
二.
重大决策可行性研究与责任制度
条文解析：中国矿业大学陶树人
典型案例：海洋石油总公司重大项目投资决策管理
第三章技术创新
一.
技术创新
条文解析：清华大学姜彦福
典型案例：天津药业以技术创新作为核心能力的竞争战略
二.
企业信息化
条文解析：北京大学王其文
典型案例（

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