本书调查和列举了美国硅谷、英国剑桥、德国慕尼黑、法国索菲亚·安蒂波利斯、爱尔兰、瑞典、以色列、中国台湾、印度班加罗尔九个世界知名高科技区的管理模型、实践和成功原理。通过大量的、针对性极强的采访和研究，本书原汁原味地将组成这些高科技区的各个部分的高层管理者的想法和盘托出，指导读者理解各地区和商业企业如何通过那些“先锋企业家”的想法成功地从动态变革中得益。

本书坚信：对于所谓的“创新经济”而言不是只有美国硅谷这个惟一的模型，而是有包括印度、爱尔兰、以色列等很多种模型：印度为世界提供工程师和程序师，以色列提供新技术产品以及在通信中提供服务概念，而爱尔兰由于使用知识性工业生产力而在吸引外国直接投资方面占有优势。这些模型都依赖独特的本地优势，利用不同于其他地区的竞争力而最终取得成功。同时，本书强调了各地区成功的不同因素，并认为成功的地区已经发现的创造巨大财富和形成竞争优势的方法，可以被其他的地区学习并采用！

这是一本博大精深的书籍——不但有专家的观点，而且将重点放在导致九个地区成功的因素上：模型、观点和实践案例很好的配合对这些因素进行了独到的分析。这九个地区因地理和其他因素的不同而具有代表性。我们希望通过这些发现、创新和创造我们这个时代成功经历的著名人物的智慧和见识，通过较大范围的一系列文化和经济环境，我们能够共享创造区域财富的成果。

第1章 创新经济 1
第1部分 硅谷：磁力 11
第2章 跨国公司的全球经营和市场营销 13
第3章 外联组织：非政府组织、强大的地区商业协会和慈善机构 43
第4章 与企业合作的地方政府 65
第2部分 爱尔兰：一个企业岛 85
第5章 企业精神、工会和社会契约 87
第6章 中央政府指导爱尔兰的经济发展 107
第7章 爱尔兰的品牌宣传:跨国公司选择爱尔兰作为跨国经营场所 128
第3部分 瑞典斯德哥尔摩：高速的全球移动通信创新地区 151
第8章 产业专业化和智力资本应用 153
第9章 灌输企业家精神：为创新经济所进行的社会政治变革 178
第4部分 德国、英国和法国：欧洲的工业巨人如何适应全球创新经济 206
第10章 慕尼黑—— 隐藏的冠军：创造了州政府与企业合作的企业家文化 209
第11章 剑桥——创新的孵化器，“小的就是美的” 243
第12章 索菲亚?安蒂波利斯——法国式的高科技园区 268
第5部分 高科技岛屿——台湾地区和以色列 295
第13章 台湾地区的科学工业园区和民间组织 297
第14章 台湾地区的金融资本化：中国的人际关系网文化的扩展 316
第15章 以色列的军用技术：军用技术向民用的转移和作为孵化器的大学 336
第16章 居住在以色列的侨民、风险基金和企业家 363
第6部分 印度：最有希望跨越数字鸿沟的地方 379
第17章 印度的信息技术产业和政府在教育上采取的措施 380
第18章 为公众利益建立风险资本的跨国纽带—— 网络优势 404
第19章 附注 433
特殊观点 跨越大西洋的对话：梭罗和贾克·阿达利 437
特殊观点 在创新经济中，政府有助于地区财富的创造：凯拉斯·乔希和大卫·奇勒之间的对话
特殊观点 创新经济中的人力资源管理：自我管理的生存系统 463

Jeff Saperstein是一位同硅谷的企业家、风险投资商以及跨国公司的行政总监有广泛联系的顾问、市场营销专业的导师以及作家。他为政府、非营利组织以及私人企业做咨询并且是《如何成为更有效的账目管理》和《即兴演讲的实用方法》两本书的合著人。他也曾为《旧金山商业时报》和《圣荷西商业杂志》写过商业专栏，为《广告周刊》——广告出版业的带头人，在全美组织过市场营销的专题讨论会。